Управление проектами. Дульзон A.A. - 28 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

28
1.8. Концепция управления проектами
1.8.1. Содержание понятия «управление проектами»
Стандарт PMBoK [4] следующим образом определяет понятие про-
ектного менеджмента:
Проектный менеджмент – это применение знаний, умений, ин-
струментов и приемов к работам по проекту с целью удовлетворения
требований к проекту. Руководитель проекта является лицом, от-
ветственным за выполнение целей проекта.
Следует отметить, что в двух последних изданиях стандарта PMBoK
[4, 12] в соответствии с современными тенденциями последовательно про-
водится процессный подход к управлению проектами от инициирования
проекта до его завершения.
2
Стандарт описывает суть процессов управления проектами в терми-
нах интеграции процессов, их взаимодействия и целей, которым они слу-
жат. Управление проектами выполняется с помощью применения и инте-
грации логически сгруппированных 42 процессов управления проектами,
объединенных в 5 групп процессов (рис. 1.2):
Группа процессов инициации. Процессы, которые выполняют-
ся для определения нового проекта или новой фазы существующего
проекта путем получения разрешения для начала проекта или фазы.
■ Группа процессов планирования. Процессы, требуемые для
определения общего содержания проекта, уточнения целей и определения
последовательности действий, требуемых для достижения целей проекта.
■ Группа процессов исполнения. Процессы, применяемые для
выполнения работ, определенных в плане управления проектом для
удовлетворения спецификаций проекта.
■ Группа процессов мониторинга и контроллинга. Процессы,
требуемые для отслеживания, анализа и регулирования хода и эффектив-
ности исполнения проекта, выявления тех областей, в которых требуется
внесение изменений в план, и инициации соответствующих изменений.
■ Группа процессов завершения. Процессы, выполняемые для
завершения всех действий в рамках всех групп процессов и формального
завершения проекта или фазы.
2
Применение процессного подхода во многих случаях действительно позволяет наглядно
представить связи и последовательность процессов и радикально улучшить выполнение за-
дач человеческой деятельности. Однако в случае управления проектами излишняя форма-
лизация и жесткая привязка к процессам может скорее ограничить творчество и здравый
смысл.

Страницы