Управление проектами. Дульзон A.A. - 35 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

35
развитие команды проекта – повышение квалификации членов ко-
манды проекта и укрепление взаимодействия между ними с целью
повышения эффективности исполнения проекта;
управление командой проекта – контроль за эффективностью чле-
нов команды проекта, обеспечение обратной связи, решение проблем
и координация изменений, направленных на повышение эффектив-
ности исполнения проекта.
7. Управление коммуникациями проекта – это область знаний,
включающая в себя процессы, необходимые для своевременного созда-
ния, сбора, распространения, хранения, получения и в конечном итоге
использования информации проекта:
планирование коммуникаций – определение потребностей участ-
ников проекта в коммуникации и информации;
распространение информации – своевременное предоставление не-
обходимой информации участникам проекта;
отчетность по исполнению – сбор и распространение информации о
выполнении работ. Эта информация включает в себя отчеты о теку-
щем состоянии, оценку прогресса и прогнозирование;
управление участниками проекта – управление коммуникациями в
целях удовлетворения требований участников проекта и решения
возникающих проблем.
8. Управление рисками проекта включает в себя процессы, отно-
сящиеся к планированию управления рисками, их идентификации и
анализу, реагированию на риски, мониторингу и управления рисками
проекта:
планирование управления рисками – выбор подхода, планирова-
ние и выполнение операций по управлению рисками проекта;
идентификацию рисков – определение того, какие риски могут по-
влиять на проект, и документальное оформление их характеристик;
качественный анализ рисков – расположение рисков по степени их
приоритета для дальнейшего анализа или обработки путем оценки и
суммирования вероятности их возникновения и воздействия на про-
ект;
количественный анализ рисков – количественный анализ потенци-
ального влияния идентифицированных рисков на общие цели проек-
та;
планирование реагирования на риски – разработка возможных ва-
риантов и действий, способствующих повышению благоприятных
возможностей и снижению угроз для достижения целей проекта;

Страницы