Управление проектами. Дульзон A.A. - 33 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

33
2. Управление содержанием проекта. Цели проекта, задачи и рабо-
ты, которые нужно выполнить для их достижения, вместе с требуемыми
ресурсами определяют предметную область проекта, его содержатель-
ную сущность (англ. – scope). Поскольку цели, задачи, работы, их объемы
и/или другие элементы предметной области проекта в процессе его «жиз-
ни» претерпевают изменения, то возникает необходимость управления
содержанием (предметной областью) проекта.
Управление содержанием проекта включает в себя процессы, обеспе-
чивающие включение в проект тех и только тех работ, которые необходи-
мы для успешного завершения проекта:
сбор требований – процесс определения и документирования потреб-
ностей стейкхолдеров проекта для достижения целей проекта;
определение содержания – процесс разработки подробного описания
проекта и продукта;
создание структурного плана проекта (СПП) – процесс разделения
результатов проекта и работ проекта на более мелкие элементы, кото-
рыми легче управлять;
подтверждение содержания – процесс формализованной приемки за-
вершенных результатов проекта;
управление содержанием – процесс мониторинга статуса проекта и
содержания продукта, а также управления изменениями базового плана
по содержанию.
3. Управление сроками проекта включает в себя процессы, обес-
печивающие своевременное завершение проекта:
определение операций – процесс определения конкретных операций,
которые необходимо выполнить для получения результатов проекта;
определение последовательности операций – процесс выявления и
документирования зависимостей между операциями проекта;
оценку ресурсов операций – процесс оценки типов и количества ма-
териалов, человеческих ресурсов, оборудования или поставок, необхо-
димых для выполнения каждой операции;
оценку длительности операций – процесс приблизительного опреде-
ления количества рабочих периодов, требуемых для завершения от-
дельных операций при предполагаемых ресурсах;
разработку расписания – процесс анализа последовательностей
операций, их длительности, потребности в ресурсах и временных ог-
раничений для создания расписания проекта;

Страницы