Управление проектами. Дульзон A.A. - 32 стр.

UptoLike

Составители: 

Рис. 1.3. Структура знаний и компонентов проектного менеджмента [5]
Управление
предметной
областью
-
Разработка
концепции
-
Определение
предметной
области
-
Базовые проект-
ные решения
-
Система контро-
ля предметной
области
-
Контроль и
оценка результа-
тов проекта
Управлен
ие
временем
-
Определение
работ
-
Структурная
декомпозиция
в определении
взаимосвязи ра-
бот
-
Оценка продол-
жительности
работ
-
Разработка
календарного
плана работ
-
Контроль времени
Управле-
ние стои-
мостью
-
Планиро-
вание
ресурсов
-
Оценка
стоимости
-
Формиро-
вание
бюджета
-
Контроль
стоимости
Управле-
ние качест-
вом
-
Планиро-
вание
качества
-
Контроль
качества
-
Обеспе-
чение
качества
Управле-
ние персо-
налом
-
Органи-
зационное
планиро-
вание
-
Подбор
персонала
-
Формиро-
вание
команды
проекта
Управление
коммуника-
циями
-
Планирова-
ние комму-
никаций
-
Распределе-
ние инфор-
мации
-
Отчетность
о ходе вы-
полнения
работ
-
Процедуры
проекта
Управле-
ние риском
-
Выявле-
ние рис-
ков
-
Оценка
рисков
-
Защита
проекта
от рисков
-
Контроль
рисков
Управление
поставками
и контрактами
-
Планирование
поставок
-
Инициация и
изучение пред-
ложений
-
Подготовка
документации
-
Выбор источни-
ка поставок и
услуг
-
Управление
контрактами
-
Закрытие
контрактов
Управление
изменениями
Основные процессы
проектного менеджмента
Планирование
Выполнение плана
Контроллинг
Составляющие
проектного
менеджмента
Предметная область проекта
Жизненный цикл проекта
Участники проекта
Организация проекта
Окружение проекта
Проектный менеджмент
33