Управление проектами. Дульзон A.A. - 72 стр.

UptoLike

Составители: 

72
Другим недостатком кодексов этики является наличие целевых
конфликтов внутри самих кодексов. Для американских кодексов харак-
терен также излишний акцент на индивидуума, который приводит к не-
реалистичным требованиям к отдельной личности.
В целях повышения эффективности и приемлемости кодексов эти-
ки для более широкого круга людей, имея в виду прежде всего кодекс
этики IEEE, A. Schwab предлагает такое дополнение [44]:
«Могут существовать такие ситуации, в которых инженеры при
следовании кодексу сталкиваются с конфликтом интересов и сложно-
стью гарантирования легитимных интересов всех затронутых сторон. В
этих случаях инженеру рекомендуется делать то, что ему подсказывает
совесть, при условии, что он уверен, что его решение ретроспективно
было бы поддержано большинством рационально мыслящих членов
общества и что оно полезно для человечества».
Далее A. Schwab отмечает, что в обществах, в которых ограничена
свобода слова и информации, опора на мнение большинства рациональ-
но мыслящих людей может тоже составлять дилемму. В этом случае
индивидууму рекомендуется опираться на собственную совесть и дей-
ствовать в соответствии с мнением того сообщества, мнение которого
он разделяет. В случае сомнений полезным может быть тест, включаю-
щий четыре вопроса:
Будет ли мной нарушен гражданский закон или политика ком-
пании?
Будет ли это честная ситуация «выигрыш – выигрыш»?
Буду ли я хорошо себя чувствовать, если решение опубликуют
в газетах?
Буду ли я хорошо себя чувствовать, если моя жена, дети или
друзья узнают о моем решении?