Управление проектами. Дульзон A.A. - 70 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

70
- соисполнение;
- согласование;
- утверждение.
Применение рассмотренной методики не только не заменяет знания
предмета проекта, но, наоборот, требует детального знания существа
проекта на профессиональном уровне. Только в этом случае методика
позволяет последовательно и всесторонне рассмотреть цели проекта, не
пропустить ничего и выявить целый ряд проблем, ускользающих даже
от опытного, но и ограниченного рамками этого повседневного опыта,
взгляда.
1.10. Кодексы этики и их роль
С целью расширения и поддержки этичного поведения специали-
стов многие профессиональные объединения уже давно выработали и
издали кодексы этики. Так, кодекс этики Союза британских инженеров-
строителей был принят в 1910 г. В 1914 г. после длительных обсужде-
ний и корректировок принят кодекс Американского общества инжене-
ров-строителей. К одному из наиболее ранних кодексов этики (1912 г.)
относится также кодекс этики Международного союза инженеров элек-
тротехников и электроников IEEE.
Большинство удачных кодексов содержит следующие основные
положения [42]:
1. Моральные обязанности и заповеди, определяющие отношение
отдельного работника к другим потенциально затрагиваемым участни-
кам его деятельности. При этом рассматриваются не только моральные
обязанности, но и моральные идеалы, следование которым хотя и не
строго обязательно, но приветствуется.
2. Внутренние профессиональные нормы поведения по отноше-
нию к коллегам своей профессии и других профессий.
3. Ролевые обязанности по отношению к работодателям и парт-
нерам по договорам.
4. Правила приоритета или предпочтений при разрешении кон-
фликтов между различными обязанностями.
5. Ответственность (включая моральную) профессионального со-
общества за благополучие, безопасность, здоровье общественности или
общества в целом.

Страницы