Управление проектами. Дульзон A.A. - 84 стр.

UptoLike

Составители: 

84
нако имеются некоторые нюансы, которые делают его удобным для
проектов в организационной сфере.
ЛСП включает в себя аналитическую фазу и фазу планирования
(табл. 2.1).
Таблица 2.1
Логико-структурный подход к разработке проекта
Что касается содержания аналитической фазы, то часть вопросов
изложена в предыдущей главе, а анализ проблем будет рассмотрен не-
сколько позже, поэтому особых комментариев здесь не требуется.
Аналитическая фаза
Фаза планирования
Этап 1: Анализ заинтересованных
сторон
Идентификация групп, отдельных лиц и
учреждений, интересы которых проект
может затронуть, идентификация их
основных проблем, ограничений и воз-
можностей
Этап 4: Выведение логики участия
Определение составных частей про-
екта, проверка его внутренней логи-
ки, формулирование целей с точки
зрения возможностей их измерения
Этап 2: Анализ проблем Формулировка
проблем, определение причинно-
следственных связей и построение
дерева проблем
Этап 5: Указание допущений и фак-
торов риска
Выявление условий, могущих ока-
зать отрицательное влияние на вы-
полнение проекта и не поддающихся
контролю со стороны менеджмента
проекта
Этап 3: Анализ целей
Выведение целей из проблем, опреде-
ленных на предыдущем этапе, опреде-
ление отношений «средства достижения
конечный результат», объединение
целей в группы и определение страте-
гии проекта
Этап 6: Определение показателей
Определение способов измерения
прогресса, достигнутого в выполне-
нии проекта; формулировка показа-
телей; определение средств измере-
ния
По проведении анализа ситуации про-
ект должен быть готов для проведе-
ния детального планирования
Этап 7: Составление графика дей-
ствий / мероприятий
Установление последовательности и
взаимозависимости мероприятий,
указание их предполагаемой про-
должительности; расстановка вех и
распределение обязанностей
Этап 8: Определение ресурсов /
составление плана расходов
Указание требующихся ресурсов,
разработка графика расходов, подго-
товка подробного бюджета