Управление проектами. Дульзон A.A. - 88 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

88
Последним этапом ЛСП является определение ресурсов, который
включает следующие шаги:
1. Перечень ресурсов, требующихся для каждого действия / работы.
2. Перевод ресурсов в категории расходов.
3. Определение единиц, количества и стоимости единиц.
4. Определение источника финансирования.
5. Кодирование расходов.
6. Составление плана расходов.
7. Оценка накладных расходов.
8. Составление сводных таблиц расходов.
Целью выделения категорий ресурсов и стоимости в проекте явля-
ется обеспечение базы для анализа предполагаемых расходов и затем
мониторинга форм расходов и производства расходов. Подразделяя
проект на компоненты, можно определить категории расходов по облас-
тям деятельности (например: исследования, управление, обучение и пр.)
посредством суммирования результатов для каждого компонента. Тре-
буется также охарактеризовать отдельные расходы внутри компонента и
провести их агрегирование (суммирование) межу компонентами. Обыч-
ным является, к примеру, желание знать также и общую стоимость пер-
сонала, оборудования и материалов независимо от того, в какой из ком-
понентов проекта они включены. Это достигается распределением ре-
сурсов и стоимостей по категориям расходов.
На уровне наибольшей агрегации (наибольшего обобщения) расхо-
ды обычно представлены по категориям «капитальные расходы» и
«оперативные расходы». Внутри этих двух категорий расходы подраз-
деляются далее на виды капитальных и оперативных расходов. Для
представления сводной информации о расходах рекомендуется в плано-
вой документации проекта разбивать расходы не более чем на десять
статей. К примеру, в программе «Темпус» используются приведенные
ниже категории.
Организационные субсидии:
расходы на персонал,
оборудование,
прочие расходы, накладные
расходы.
Субсидии на поездки:
поездки персонала,
поездки студентов.
На практике планирующим проект задаются установленные статьи
расходов. Важным при этом является полное понимание планирующим
проект того, что входит в эти статьи, а что нет (и не может быть в них
включено). Весьма существенно, чтобы расчет стоимости проекта,
за которым следует проведение оценки его стоимости и пользы, а за-

Страницы