Управление проектами. Дульзон A.A. - 89 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

89
тем принятие правильных решений об инвестировании, основывались
на точных и реальных цифрах. Расценки ресурсов, закупаемых у част-
ных поставщиков, следует проверять путем соответствующего исследо-
вания актуального положения на рынке. Расценки должны быть опреде-
лены для всех видов ресурсов. Там, где это трудно или невозможно сде-
лать (например, в случае разработки учебных материалов), возможно в
порядке исключения приведение по этой статье общей суммы (рассчи-
танной на основе прошлого опыта).
Основным выходным продуктом ЛСП является логико-струк-
турная схема, которая представляет собой матрицу из четырех рядов в
четыре колонки каждый (табл. 2.2). По такой матрице излагается крат-
кое содержание проекта, приводятся допущения, лежащие в основе его
стратегии, а также указывается способ мониторинга проекта.
Таблица 2.2
Логико-структурная матрица
В текстовой части логико-структурной схемы излагается логика
участия (если предпринимаются действия, имеют место результаты и
таким образом достигаются определенные цели, и т.д.), а также указы-
ваются лежащие в основе данной логики важные допущения и факторы
риска. Таким образом создается основа для проверки выполнимости
проекта и обеспечивается тщательная оценка сомнительных допущений
Текст
Показатель
достижения
Измерение
Допущения
и риск
Общие цели
Измерения дости-
жения общих
целей
Источники
и методы для
подтверждения
достижений
Конкретные цели
Измерения дости-
жения конкретных
целей
Источники
и методы для
подтверждения
достижений
Допущения,
влияющие на связь
между конкретными
и общими целями
Результаты
Измерения дости-
жения результатов
Источники
и методы для
подтверждения
достижений
Допущения,
влияющие на связь
между результатами
и конкретными
целями
Действия
Требующиеся че-
ловеческие и фи-
зические ресурсы
Стоимость чело-
веческих и физи-
ческих ресурсов
Допущения, влияю-
щие на связь между
действиями и
результатами

Страницы