Управление проектами. Дульзон A.A. - 94 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

94
Идея, проблема, заказ
Определение проблемы,
анализ ситуации
Цели проекта
Формулирование проекта
Экспертиза проекта
Формулировка задач
Проектная заявка
Проектное задание
Старт проекта
Рис. 2.2. От идеи
к старту проекта
2.3. Особенности подготовки проектов,
в основе которых лежит проблема
Подготовка проекта, в основе которого лежит проблема, начинает-
ся с анализа проблемы, возникшей в организации, в обществе или у от-
дельного человека. Содержание фазы подготовки проекта охватывает
выявление подлежащей решению проблемы, определение цели проекта
и формулирование на ее основе частных целей (задач). В результате мы
можем сформировать содержание проекта, которое может быть оформ-
лено в качестве заявки и представлено утверждающей инстанции. Если
заявка утверждается, то начинается собственно проект (рис. 2.2).
2.3.1. Проблемная ситуация
и проблема
В прикладном системном анализе поня-
тие проблемной ситуации, на которое опира-
ется понятие проблемы, формулируется сле-
дующим образом: проблемная ситуация –
это некоторое реальное стечение обстоя-
тельств, положение вещей, которым кто-
то недоволен, неудовлетворен и хотел бы
изменить.
В соответствии с этим проблему можно
определить как субъективное отрицатель-
ное отношение субъекта к реальности.
Ф. П. Тарасенко справедливо обращает
внимание на два момента, вытекающих из
приведенных формулировок. Во-первых, у
любой проблемы имеется объективная осно-
ва в виде некоторой реальной ситуации. Во-
вторых, что немаловажно, имеется субъек-
тивный аспект в виде негативной оценки си-
туации субъектом. Эти моменты важно все-
гда помнить, поскольку они указывают пути
решения проблемы – изменение реальной си-
туации или изменение негативной установки
субъекта. Часто при решении проблем кон-
центрируются на возможности изменения ре-
альной ситуации, а про вторую возможность

Страницы