Теория управления персоналом: традиционные и новые подходы к планированию, обучению персонала и формированию кадровых служб. Дуракова И.Б - 3 стр.

UptoLike

3
Содержание
Введение…………………………………………
4
Глава 1. Планирование персонала…………………………. 5
1.1. Необходимость и задачи планирования персонала…….
5
1.2. Принципы планирования персонала……………………….
9
1.3. Основные элементы планирования персонала……………. 13
1.4. Методы планирования персонала…………………………..
19
Задачи по планированию потребности в персонале……………….
26
Литература…………………………………………………
28
Глава 2. Обучение персонала организации…………...
29
2.1. Необходимость, понятие и сущность обучения персонала… 29
2.2. Характеристика принципов , целей и задач обучения……. 31
2.3. Предмет, концепции и виды обучения………………. 33
2.4. Методы обучения персонала……………………………. 35
2.5. Планирование и организация процесса обучения персонала
(прикладные аспекты)…………………………………
45
2.6. Оценка эффективности обучения……………………..
55
2.7. Примеры деловых игр как метода обучения персонала… . 57
Вопросы для самопроверки…………………………………...
66
Литература…………………………………………………
67
Глава 3. Служба управления персоналом…………...
68
3.1. Назначение и эволюция становления служб
Управления персоналом в организациях…………..
68
3.2. Задачи и функции службы управления персоналом……... 70
3.3. Права службы управления персоналом………… 73
3.4. Помещение для службы управления персоналом
(опыт Германии) …………………………………………..
74
3.5. Профессиональный портрет менеджера по персоналу 75
3.6. Необходимость специалиста по человеческим ресурсам на
малом предприятии……………………………………
82
3.7. Специфика деятельности служб управления персоналом в
разных странах…………………………………………...
83
3.8. Оценка деятельности службы управления персоналом……..
89
3.9. Пример разработки кадровой политики организации…….
95
3.10. Пример формирования процедуры заключения трудового
договора………………………………………………….
98
3.11. Основные формы первичной документации по учету кадров .
100
Задания для самостоятельной работы……………………
101
Литература…………………………………………………
102
                                          3

                                  Содержа ни е


В в ед ение… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … …                            4
Гла в а 1. П ланиров ание персонала… … … … … … … … … … … … … .                        5
  1.1. Н еобход им ость и зад ачи планиров ания перс               онала… … … … .     5
  1.2. П ринципы планиров ания перс              онала… … … … … … … … … … .           9
 1.3. О с нов ные элем енты планиров ания персонала… … … … … … .                      13
 1.4. Метод ы планиров ания перс             онала… … … … … … … … … … … ..            19
  З а да чип о п ла н ир о в а н ию п о т р ебн о ст ив п ер со н а ле… … … … … … .   26
  Л ит ер а т у р а … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … …                       28

Гла в а 2. О бучение перс      оналаорганизации… … … … … … … … … ...                  29
 2.1. Н еобход им ос   ть, поня тие и сущ ность обучения персонала…                   29
 2.2. Х арактеристикапринципов , целей и зад ач обучения … … .…                       31
 2.3. П ред м ет, концепции и в ид ы обучения … … … … … … … … .…                      33
 2.4. Метод ы обучения перс         онала… … … … … … … … … … … … … .                  35
 2.5. П ланиров ание и организация процес       саобучения персонала
      (приклад ные ас    пекты)… … … … … … … … … … … … … … … …                        45
 2.6. О ценкаэф ф ектив ности обучения … … … … … … … … … … ..…                        55
 2.7. П рим еры д елов ых игр как м етод аобучения персонала… .…                      57
 Во п р о сы для са мо п р о в ер ки… … … … … … … … … … … … … … … ...                 66
 Л ит ер а т у р а … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … …                        67

Гла в а 3. С луж бауправ ления перс         оналом … … … … … … … … … ...              68
 3.1. Н азначение и эв олю ция станов ления с        луж б
       У прав ления персоналом в организация х… … … … … … … … ..                      68
 3.2. Зад ачи и ф ункции с     луж бы управ ления перс    оналом … … … ...            70
 3.3. П рав аслуж бы управ ления перс         оналом … … … … … … … … …                73
 3.4. П ом ещ ение д ля служ бы управ ления перс        оналом
       (опыт Г ерм ании)… … … … … … … … … … … … … … … … … … ..                        74
 3.5. П роф ессиональный портрет м енед ж ерапо перс          оналу                   75
 3.6. Н еобход им ос   ть с пециалистапо челов еческим ресурсам на
        м алом пред прия тии… … … … … … … … … … … … … … … … …                         82
 3.7. С пециф икад ея тельности с      луж б управ ления перс  оналом в
        разных странах… … … … … … … … … … … … … … … … … … ...                         83
 3.8. О ценкад ея тельности с     луж бы управ ления перс    оналом … … ..            89
 3.9. П рим ер разработки кад ров ой политики организации… … … .                      95
 3.10. П рим ер ф орм иров ания процед уры заклю чения труд ов ого
         д огов ора… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … .                        98
 3.11. О с  нов ные ф орм ы перв ичной докум ентации поучетукад ров .                 100
 З а да н ия для са мо ст о ят ельн о й р а бо т ы… … … … … … … … … … … …             101
 Л ит ер а т у р а … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … …                        102