ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
17
Оптимизация процесса фокусируется на том, как делается работа, и наце-
лена на поиски путей ее выполнения, как лучшим способом, так и с наиболь-
шей эффективностью и результативностью. Оптимизация процесса начинается
с выявления жизненно важных подпроцессов, обладающих наибольшим по-
тенциалом улучшения. Причем оптимизация процесса – это не уменьшение за-
трат, а получение нужных
результатов с наименьшими затратами. Информация
для оптимизации может быть получена из различных источников, выявленных
на этапе анализа контрольных карт, контрольных листков, сравнительных из-
мерений и т. д.
Одним из эффективных путей оптимизации процесса является сокращение
задач и видов деятельности, не приносящих ценности.
2.7. Модель затрат АВС
Построение модели затрат связано
со следующими особенностями:
- только виды деятельности и связанные с ними затраты подвергаются
калькуляции,
- цель модели затрат – назначить все затраты конечному объекту затрат
или непосредственно, или исходя из стоимости видов деятельности,
- затраты, которые нельзя привязать к объекту затрат, будут назначаться
через распределение,
- объектом затрат могут быть детали, комплектующие, продукция
или ус-
луга, произведенные как для внутреннего употребления, так и для внешнего по-
требителя,
- объект затрат может быть предназначен для рынка или для заказчика. В
последнем случае в стоимость объекта будут включены затраты, специфиче-
ские для данного потребителя.
Модель затрат АВС отражена на рис. 2.7.
Для реализации модели затрат должны быть
соблюдены следующие усло-
вия:
Ресурсы
Отслеживание
причин
посредством
Прямые
расходы
Объекты калькуляции
Распре-
деление
Первое
предпочтение
Второе
предпочтение
Последнее
средство
Рис. 2.7. Модель затрат АВС
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 15
- 16
- 17
- 18
- 19
- …
- следующая ›
- последняя »