Метод АВС. Ефимов В.В - 15 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

15
- связанные с количественными показателями деятельности (cк),
- не связанные с количественными показателями деятельности (нск),
- связанные с общим бизнесом фирмы (сб).
Потребление ресурсов на задачи количественно определяется пропускной
способностью человека (человеко-год, человеко-час, квадратные метры зани-
маемого пространства и т. д.).
Деятельность (вид деятельности) состоит из нескольких заданных задач
,
выполняемых отдельными работниками. При этом:
- одинаковые задачи, выполняемые различными работниками, – один вид
деятельности,
- различные, но логически связанные задачи, – тоже один вид деятель-
ности.
Виды деятельности всегда выполняются внутри одного конкретного цен-
тра затрат. На фирмах существует неписаное правило: не следует иметь боль-
ше видов деятельности, чем число работников
в подразделениях, не связанных
с прямыми затратами.
Группы деятельности – это иерархические объединения видов деятельно-
сти, как правило, с одной вертикалью. Цель группирования – упростить кальку-
ляции затрат и уменьшить число связей с объектами затрат и объем операций
учета. Критерии для группирования соответствуют группированию задач в ви-
ды деятельности.
2.5. Движители затрат
Движитель затрат, связанный с задачей и видом деятельности, – это изме-
рение объема основной причины задачи или вида деятельности. Для каждой за-
дачи или вида деятельности, или процесса устанавливается только один дви-
житель.
Примеры движителей затрат:
- число штук или номенклатура материала, или число произведенных
единиц продукции,
- число человеко-часов или
часов испытаний,
- число заказов на закупку или цеховых заказов, или операций,
- число новых чертежей или уведомлений о пересмотре,
- число типов продукции или групп продукции, или сложность продук-
ции, или номенклатура продукции,
- число заказов потребителей или каналов сбыта, или каналов экспорта.
2.6. Анализ процесса
Процессы – это потоки логически связанных видов деятельности через
функциональные области (центры затрат), чтобы произвести определенные
выходные результаты, продукты или услуги. Один вид деятельности соответст-
вует одному процессу. Предварительно определенные процессы пересматрива-
ются на этапе анализа процессов, но до начала оптимизации процесса.

Страницы