ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
16
Затраты на процесс рассчитываются путем деления общей стоимости про-
цесса (сумма стоимостей видов деятельности) на объем процесса, выраженный
в числе единиц движителей процесса.
Анализ процесса – это этап проекта АВС, на котором определяются и из-
меряются задачи, виды деятельности и процессы, исходя из их результативно-
сти и стоимости использованных ресурсов. Составление описания
и схемы
фактического потока деятельности (процесса) является важной составной ча-
стью анализа процесса.
На рис. 2.5 проиллюстрированы процессы разной сложности, а на рис. 2.6
– оценивание процессов.
Процесс закупки
Вариация процесса
Дополнительные критерии
источники запасов/ стандартные/ источники АВВ/
мате
р
иала для заказа новые компоненты т
р
етьих сто
р
он
внутренний услуги ЭОД услуги
транспорт логистики
Рис. 2.5. Иллюстрация сложности процесса
Пополнение складских запасов
Выдача складских запасов
Об
р
ащение с заказом пот
р
ебителя
Менеджмент запасов
Выписывание счета
Занесение заказа в книгу
Акк
р
е
д
итив
Отгрузка. Таможня
Упаковочный лист
Упаковка
Дебиторская задолженность
(
п
р
о
ц
енты
)
Услуги ЭОД
Стоимость
несоответствия
Виды деятельности
Процесс. Поставка запасных частей со склада
Общие затраты на процесс
Рис. 2.6. Оценивание процесса «поставка запчастей»
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 14
- 15
- 16
- 17
- 18
- …
- следующая ›
- последняя »
