Метод АВС. Ефимов В.В - 23 стр.

UptoLike

23
Таблица 2.2
Вид калькуляции
Уровень Виды затрат Сумма
1 2 3
1 Прямые затраты 320 тыс. руб.
- основной материал
- перевозка
- вычисленные проценты
Затраты АВС 5 тыс. час
- машино-часы
2 Затраты АВС, связанные с партией
- выдача запасов
- пополнение запасов
- расходуемый материал «пополнение»
- планирование производства
- внутренний транспорт
- технические изменения
- новые компоненты
- заказы на покупку нового материала
- заказы на закупку стандартного материала
Итого 185 тыс. руб.
3 Затраты АВС, связанные с линией продукции
- инструменты
Итого
4 Затраты АВС, связанные с потребителем (рынком)
- затраты на тендер
- обработка заказа потребителя
Итого 215 тыс. руб.
Основной
материал
Материал
изготовление
Разработка
Продажи
Администрация
° °
° °
° °
°°
° °
° °
°
°
°
°
Доходы
Стоимость материала
Прочие производственные
затраты
Разница между фактической
и плановой деятельностью
Изменение в незавершенной
работе, готовых изделиях
Затраты на продажу
Затраты на администрацию
Вычисленный результат
Затраты
по природе
Ресурсы
Виды
группы
дея-
тельно-
сти
Незавер-
шенная
работа
Внутренний отчет
о прибылях и убытках
Модель
кальку-
ляции
Рис. 2.13. Внутренний отчет о прибылях и убытках (обзор)