Метод АВС. Ефимов В.В - 24 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

УлГТУ | Ульяновск

Составители: 

Рубрика: 

24
5 Затраты АВС на действующую структуру
1 2 3
- менеджмент персональных компьютеров
Затраты АВС на поддержание структуры
- отчисления на менеджмент фирмы
Стратегические затраты АВС
- разработка стратегической продукции
- затраты на маркетинг
Итого 490 тыс. руб.
6 Затраты АВС 890 тыс. руб.
7 Полная стоимость
1210 тыс. руб.
2.9. Краткие выводы
Метод АВС сфокусирован
- на анализ накладных расходов,
- на прозрачность процессов и функций.
Метод АВС
- оценивает и назначает задачи и виды деятельности процессам и показы-
вает фактическое выполнение («как делается работа»),
- анализирует задачи, виды деятельности и процессы и предлагает воз-
можности для оптимизации, рационализации и улучшения
производительности
во всей фирме («как следует работать»),
- приводит к упрощенным и более быстрым процессам,
- предоставляет более точную базу для калькуляции,
- позволяет проводить анализ более подходящего рынка (или потребителя)
и рентабельности продукции.
Метод АВС требует дорогостоящих затрат и больших усилий для:
- анализа процессов,
- оптимизации процессов,
- калькуляции стоимости, включая интегрированные
системы.
Вместе с этим метод АВС позволяет
- снизить затраты путем оптимизации процессов,
- повысить конкурентоспособность фирмы и ее продуктов.
Внедрение АВС может быть еще более эффективным, если соблюдать сле-
дующие условия:
- осведомленность и полная информация об АВС каждого работника фир-
мы,
- подготовка всей необходимой информации, прежде чем проводить анализ
процессов АВС,
- достигжение интеграции АВС внутри информационных систем,
- автоматическая калькуляция объектов,
- распределение накладных расходов должно поддерживаться на абсолют-
ном минимуме,
- затраты должны быть прослеживаемыми с места их зарождения (напри-
мер, центр затрат),
Окончание табл. 2.2

Страницы