ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
25
АВС должен быть частью процесса планирования и бюджетирования, вне-
дрение АВС должно быть децентрализованным, для чего необходимо назна-
чить владельцев процессов.
3. Внедрение метода АВС
3.1. Подготовка к внедрению
Учитывая, что метод АВС фокусируется на непрямых затратах, которые
определяются видами деятельности и процессами, нельзя одновременно на
предприятии использовать традиционный метод
распределения накладных рас-
ходов и метод АВС.
Внедрение нового метода состоит из двух стадий (рис. 2.2):
- анализ и оптимизация процесса,
- внедрение АВС для калькуляции и учета затрат в интегрированной сис-
теме.
Внедрения проекта АВС производится последовательно и состоит из сле-
дующих этапов (рис. 3.1):
1) осведомленность и приобретение документации по
методу АВС,
2) организация проекта,
3) анализ процесса,
4) оптимизация процесса.
План проекта
Открытие
совещания.
Цели и
содержание
осведом-
ленности
О
б
учение
и моти-
вация
Анализ процесса
(определите задачи, виды
деятельности, процессы,
назначьте ресурсы)
Ввод АСУ
данных
Составление
карты процесса
Карта (как есть)
Оптимизация
процесса
Карта (следует
быть)
План менеджмента
действий п
р
оцесса
Рента
б
ельность
продукции и
потребителя
Анализ
окончательного
отчета и
внедрение
Неделя 1 Неделя 2 Неделя 3 Неделя 4 Неделя 5 Неделя 6 Неделя 7 Неделя 8 Неделя 9
Рис. 3.1. Этапы проекта
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 23
- 24
- 25
- 26
- 27
- …
- следующая ›
- последняя »