Основы бережливого производства. Ефимов В.В. - 68 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

продукции, учитывая, что ее конкурентоспособность напрямую зависит от цены,

отражающей и качество, и себестоимость (рис. 4.1).

Все затраты, связанные с качеством продукции, можно разделить условно на

две части: управленческие (на менеджмент качества) и производственные [24, 30].

Управленческие затраты связаны с подготовкой, обеспечением и контролем усло-

вий производства качественной продукции. Эти затраты предопределяют направ-

ление и величину производственных затрат.

Управленческие затраты включают:

а) затраты, связанные с принятием управленческих решений, которые в той

или иной степени влияют на обеспечение качества продукции,

б) затраты, связанные с деятельностью маркетинговых, планово-финансовых

и экономических служб, отвечающих за движение финансовых и материальных

потоков на обеспечение качества,

в) затраты, связанные с

транспортными и снабженческими издержками по

обеспечению сырьем, материалами и комплектующими данного изделия,

г) затраты, связанные с контролем качества продукции и процессов на всех

этапах жизненного цикла.

Если разработка и проектирование новой продукции осуществляется внешни-

ми организациями, то затраты на нее учитываются как снабженческие издержки.

базовое качество

продукции

дополнительные

потребительские

ценности

Цена

Себестоимость Рентабельность

Рынок

(конкуренция)

Прибыль

N • Ц maх

Рис. 4.1. Факторы, влияющие на конкурентоспособность продукции:

N, Ц – соответственно число продаж и цена продукции