Основы обеспечения качества. Ефимов В.В - 177 стр.

UptoLike

177
статистическом приемочном контроле по результатам контроля выборки принимается реше-
ние о судьбе всей партии продукции: принять или отклонить партию продукции.
Если при статистических методах регулирования техпроцесса отбор единиц продукции
в выборку осуществляется через заранее установленные промежутки времени или количест-
во единиц продукции, то при статистических методах выборочного контроля единицы про-
дукции нужно сначала объединить в партию, а затем из этой партии отобрать выборку необ-
ходимого объема. Причем контроль проводится по каждой партии отдельно.
Статистические методы контроля качества подразделяются на:
статистический приемочный контроль по альтернативному признаку,
выборочный приемочный контроль по варьирующим характеристикам качества,
стандарты статистического приемочного контроля,
системы экономических планов,
планы непрерывного выборочного контроля.
Наиболее характерным примером статистического контроля качества является стати-
стический приемочный контроль. Основная идея такого контроля в том, что о качестве кон-
тролируемой партии продукции судят по значениям характеристик малой выборки этой пар-
тии. Различают приемочный контроль по качественному и количественному признаку.
При контроле по качественному признаку каждую проверяемую единицу продукции от-
носят к определенной группе (годная или дефектная), а последующие решения принимаются в
зависимости от соотношения количества изделий, оказавшихся в этих группах. Такой кон-
троль называется альтернативным.
При контроле по количественному признаку определяют значения одного или несколь-
ких параметров единицы продукции, а последующие решения принимаются в зависимости
от этих значений (среднее арифметическое параметра, среднеквадратическое отклонение).
В этой работе основное внимание будет уделено альтернативному выборочному кон-
тролю.
Следует отметить особенность выборочного контроля, которая заключается в колеба-
нии выборочных оценок. Это значит, что в любой выборке (одинакового размера) из одной и
той же партии может иметь место разное количество дефектных изделий, а значит, по ре-
зультатам контроля одной выборки можно принять партию, а по другой ту же партию за-
браковать.
Выборочный контроль осуществляется по плану, в основу которого заложены не только
экономические соображения, но и соответствующие статистические методы, обусловливаю-
щие объем выборки и критерии оценок. На многих российских предприятиях выборочный
контроль, к сожалению, редко бывает подкреплен такого рода обоснованиями. Для примене-
ния выборочного контроля необходимо выполнить следующие условия:
выборочный контроль не может гарантировать, что все оставшиеся внутри партии
изделия (после выборки) удовлетворяют техническим требованиям,
выборка должна формироваться случайным образом,
при выборочном контроле есть вероятность, как риска поставщика, так и риска по-
требителя.
Как правило, планы выборочного приемочного контроля проектируют таким образом,
чтобы вероятность отбраковки годной продукции была мала. Эту ситуацию называют риском
поставщика вероятность ошибки, при которой годную партию изделий могут в результате
колебаний выборочной оценки признать не соответствующей техническим требованиям. В
большинстве планов выборочного контроля предусмотрено, чтобы риск поставщика (α) со-
ставлял не более 5%. На практике, как правило, принимают α = 0,05.
Важно также, чтобы план приемочного выборочного контроля учитывал бы и интересы
потребителя (заказчика) таким образом, чтобы вероятность приемки продукции низкого ка-
чества была также мала. Такая ситуация называется риском потребителявероятность
ошибки, при которой негодную партию изделий в результате колебаний выборочной оценки
ошибочно признать годной. На практике обычно принимают риск потребителя β = 0,10.