ВУЗ:
Составители:
20
продукции, обращению с собственностью потребителей, сохранению соответствия продук-
ции заданным требованиям после ее изготовления.
К управляемым условиям производственного процесса относятся следующие:
1) Разработка и применение, где это необходимо, конструкторской и технологической
документацией, рабочих инструкций и управление ими.
Для обеспечения работы производственного и контролирующего персонала докумен-
тально оформленные инструкции должны находиться в доступном для персонала месте.
Требования по мониторингу процесса и выполнению операций могут быть оформлены
в виде карт процессов, инструкций по контролю и испытаниям, технологических карт, чер-
тежей, маршрутных листов или других документов, обычно используемых организацией для
установления необходимых требований.
2) Выбор и применение соответствующего технологического оборудования, его техни-
ческое обслуживание, в том числе ремонт и проверка на технологическую точность.
Организация должна идентифицировать оборудование основного процесса и обеспе-
чить надлежащие ресурсы для его обслуживания, эффективный процесс планово-
предупредительного обслуживания оборудования. Такой процесс должен включать:
– планирование и проведение обслуживания,
– обеспечение запасными частями,
– консервацию оборудования, инструмента, оснастки, калибров,
– контроль технологической и геометрической точности оборудования, критерии при-
емки оборудования после ремонта,
– анализ работы оборудования с целью оценки и улучшения. Анализ может включать
данные по износу оборудования, внеплановым простоям, оптимизации периода нормального
функционирования, рекомендациям изготовителя и результатам технического обслуживания.
3) Выбор и применение соответствующего измерительного и контрольного оборудова-
ния, его аттестация, поверка, хранение, консервация, идентификация и учет.
4) Осуществление мониторинга и измерения процессов производства, контроль качест-
ва продукции, подтверждение статуса контроля закупаемой продукции. Мониторинг и изме-
рение процессов выпуска предполагают установление точек контроля, методов, критериев
оценки процесса производства по показателям (целям), характеризующим процесс.
В качестве показателей, характеризующих процесс производства, применяются сле-
дующие:
– выполнение планового задания,
– показатели точности и стабильности,
– соблюдение технологической дисциплины,
– другие показатели.
При мониторинге процесса могут использоваться статистические методы оценки и ре-
гулирования технологического процесса (гистограммы, контрольные листы и т. д.).
Контроль продукции в процессе производства и окончательный контроль и испытания
продукции осуществляются организацией в соответствии с документально установленными
видами контроля и испытаний, порядком контроля, в том числе по документированным кри-
териям приемки. Статус контроля в процессе производства и окончательного контроля и ис-
пытаний должен быть подтвержден.
5) Внедрение и соблюдение всех процессов, обеспечивающих выпуск продукции, соот-
ветствующей требованиям потребителя, а также процессов, обеспечивающих упаковку, по-
ставку, обслуживание продукции после поставки.
Организация должна внедрить мониторинг выполнения поставок для удовлетворения
требований потребителя, в том числе по срокам, объемам, номенклатуре поставок продукции
заданного уровня качества. Необходимо планировать и осуществлять поставки потребителям
в соответствии с требованиями, в том числе по способам поставки, упаковки, транспорти-
ровке.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 18
- 19
- 20
- 21
- 22
- …
- следующая ›
- последняя »
