Управление процессами. Ефимов В.В - 87 стр.

UptoLike

83
построение диаграмм. Построение диаграмм начинается с вершины А0
(но не А-0). Нижние уровни уточняют структуру и содержание моделируемого
процесса, детализирую его, но не расширяя границ. При детализации, декомпо-
зируя каждый блок диаграммы А0, необходимо более подробно отражать то,
что представлено на родительском (предыдущем в иерархии) блоке. Имея не-
структурированные перечни объектов и процессов, можно приступать к графи-
ческому представлению отдельных блоков и соединению их при помощи дуг;
проверка корректности модели. Построенные модели процессов прохо-
дят рецензию. После рецензирования все замечания поступают к разработчи-
ку, который их обобщает и вносит изменения.
в) Порядок классификации процессов. Классификация осуществляется в
два этапа. На первом этапе разработчик последовательно, диаграмма за
диаграммой, осуществляет разметку (маркировку) линий (интерфейсных дуг)
в зависимости от категорий объектов. На втором этапе разработчик анализи-
рует функциональные блоки. На основании входов и выходов каждого блока
разработчик принимает решение о категории процессов.
г) Порядок идентификации процессов. В процессе создания модели раз-
работчик должен присвоить всем функциональным блокам модели наимено-
вания, а также коды вершин и ссылочные номера.
д) Порядок утверждения моделей. Каждая модель создается с определен-
ной целью, которая записана на диаграмме А-0 в названии процесса. Эта цель
должна быть достигнута. В процессе моделирования создается рабочая группа
специалистов, ответственных за то, что создаваемая модель будет точна и со-
ответствует назначению. Если модель признана рабочей группой применимой,
она одобряется и утверждается.
3.3. ARIS – методология
Система ARIS (Architecture of Integrated Information System), разработан-
ная германской фирмой IDC Prof. Scheer, представляет собой комплекс средств
анализа и моделирования деятельности организации, а также разработки авто-
матизированных информационных систем [18]. ARIS поддерживает четыре ти-
па моделей, отражающих различные аспекты исследуемой системы:
- организационные модели, представляющие структуру иерархии органи-
зационных подразделений и конкретных лиц, многообразие связей между ними,
а также территориальную привязку структурных подразделений,
- функциональные модели, содержащие иерархию целей, стоящих перед
системой управления, с совокупностью деревьев функций, необходимых для
достижения поставленных целей,
- информационные модели, отражающие структуру информации, необхо-
димой для реализации всей совокупности функций системы,