Управление знаниями. Ефимов В.В. - 27 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

ваться недейственными, пока не появятся необходимые экономические условия

для их применения.

Ряд исследователей в сфере инноваций пришли к выводу, что для анализа

закономерностей нововведений целесообразно использовать модели с элемен-

там и вероятности. Так Д. Сахалом была предложена вероятностная модель ин-

новационной деятельности, базирующаяся на следующих принципах [18]:

- истоки возникновения технических открытий следует искать в процессе

сложных взаимодействий между многими одновременно действующими фак

торами,

- инновация как способ решения проблемы зависит от степени ее насущ

ности и частоты попыток разрешения,

- успех в решении технической проблемы зависит от с оотв е тству ющего

накопленного опыта. В свою очередь решение существующих проблем обога

щает предшес твующий опыт, как бы оценивая его в новом измерении. Техно

логический сдвиг происходит кумулятивно.

Как было сказано выше, инновационный процесс - это процесс преобразо-

вания научных или инженерных знаний в инновационную продукцию, нашед-

шую признание у потребителей. Инновационную цепочку от разработки идеи

до реализации продукта можно выразить алгоритмом, приведенным на рис. 4.

Рис. 4. Инновационная цепь (примерная схема)

Этап 1 - генерация идеи. Воз никновение идеи - творческий акт, трудно

планируемый и прогнозируемый, основанный на чередовании накопления зна-

ний и мгновенных озарений, тесном взаимодейс твии сознательных мыслитель-

ных процессов с интуитивными догадками. Поэтому на этом этапе велика роль

как рефлексивных, кодифицированных, так и интуитивных знаний.