Управление знаниями. Ефимов В.В. - 61 стр.

UptoLike

Составители: 

Этап 2 - классификация активов. Осуществляется по двум критериям: стоимо-
сти или потенциальной стоимости. Выделяютс я три категории стоимости и вводит-
ся временной фактор использования. Две категории стоимости представляют пото-
ки внутри организации, а третья - движение активов из компании во внешнюю сре-
ду. Информация, касающаяся активов, вводится в базу данных.
Этап 3 - стратегия. Этот этап свидетельствует о том, что в деловую стратегию
компании введены интеллектуальные активы.
Этап 4 — определение стоимости. Включает в себя определенную методологию
расчета стоимости. Активам присваиваетс я денежная стоимость.
Этап 5 - оценка деловых сведений и технологий. Активы оцениваются с точки
зрения возможности их использования в конкурентной борьбе. Рассматриваются
варианты использования аналогичных активов конкурентами для производства но-
вого продукта.
Этап 6 - инвестирование. В рамках этого этапа решается вопрос, что для ком-
пании выгоднее - приобретать интеллектуальные активы извне или вкладывать
средства в развитие собственных.
Различие между терминами «измерение» и «оценка стоимости» не всегда чет-
ко просматривается. Большинство считает, что это тождественные понятия, а ана-
литики, экономисты и бухгалтеры считают, что «измерение» - часть процесса мо-
ниторинга деятельности, в то время как «оценка стоимости» - определение размера
ожидаемого потока наличных средств от актива или группы активов, которые су-
ществуют в данный момент или ожидаются.
Измерения используются для описания положения, в котором находится орга-
низация в определенный момент времени путем соотношения количества исполь-
зованных ресурсов и произведенной продукции.
В последние годы экономисты больше оперируют термином «оценка стоимо-
сти», когда управление знаниями попало в сферу интересов менеджеров высшего
звена, которые, в конечном счете, должны четко видеть, как управление знаниями
рождает финансовую стоимость.
Измерители, применяемые сегодня в области управления знаниями, пытаются
воспроизвести картину того, как организация создает, пополняет и использует базу
активов. Среди таких измерителей:
процент от продаж нового продукта,
число лиц с высшим образованием,
время действия на рынке,
текучесть кадров,
доход от одного работника,
доля нов ых работников,
доля лояльных клиентов,
число генерированных идей.
61