Управление знаниями. Ефимов В.В. - 60 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

д) Методы управления нематериальными активами

Способы управления знаниями не отличаются от способов управления лю-

быми другими активами. Процессы управления знаниями могут быть конкрет-

ными и специфическими для отдельных компаний. В упрощенной форме процес-

сы (методы) представляют собой последовательность общих принципов, исполь-

зуемых некоторыми коммерческими банками для оценки интеллектуального ка-

питала организаций, которым они намериваются представить займы. Процесс

оценки, применяемый банком, дает возможность определить, насколько знания,

которыми обладает заемщик, ценны для рынка, на котором он планирует осуще-

ствлять свою деятельность. Вс е эти процессы управления знаниями концентри-

руют внимание на специфических видах деятельности, которые должны привести

к определенным резуль та там - пополнению, росту или сокращению базы знаний.

Процесс управления интеллектуальными активами компании «Dow Chemical»

приведен на рис. 10 [21].

Рис.10. Про цесс (метод) управления интеллектуальными активами компании

Dow Chemical

Этап 1 - портфель интеллектуальных активов. В качестве активов выступают

патенты, торговые марки, технические ноу-хау и т. д. Составление портфеля гаран-

тирует, что все существующие активы будут учтены.