Внутренний аудит качества и самооценка организации. Ефимов В.В - 39 стр.

UptoLike

Составители: 

39
(соблюдение сроков проверок, выполнения корректирующих и предупреждающих
действий), анализ и оценивание результа тов аудита.
Таким образом, результатами процесса будут:
- во-первых, выполнение всех видов деятельнос ти, составляющих процесс;
- во-вторых, достижение цели аудитавыполнение программ и планов ау-
дитов (это подтверждение выполнения де ятельнос ти по проведению аудитов) и
отсутс твие нес оо тветс твий при проведении
внешних аудитов и повторных внут-
ренних аудитов (подтверждает достижение цели процесса).
Ресурсы: персонал, информация, инфраструктура.
В данном случае, результативностьэто суммарная выгода от улучшения
процессов и дополнительная прибыль, полученная благодаря устранению несоот-
ветс твий процессов по результатам внутренних аудитов, проводимых в организа-
ции.
Для того чтобы определить эффективность процесса проведения внутреннего
аудита, необходимо знать стоимость процесса (полные затраты на процесс) и при-
быль организации, полученную в результате функционирования процесса.
Сто имос ть процесса проведения внутреннего аудита буд ет складываться из
следующих затрат [23]:
а. Затраты на соответствие:
заработная пл а та аудиторов на время проведения внутреннего аудита;
бонусы и другие вознаграждения аудиторам;
заработная плата руководителям службы, проводящей внутренний
аудит на время его проведения;
затраты на пр иобре тен ие стандартов и других докумен тов, необходи-
мых для работы аудиторов;
затраты на обучение и переподготовку аудиторов;
затраты на тиражирование документов аудиторской проверки;
затраты на информирование персонала о результатах аудиторской
проверки.
б. Возможные затраты вследствие несоответствия:
упущенная выгода в связи с отвлечением персонала от выполнения
основных обязанностей;
затраты на контроль исполнения процедур аудита;
затраты на пов торны е аудиты, проводимые из-за нарушений процедур
аудита или низкой компетентности внутренних аудиторов при прове-
дении проверки.