Сборник заданий по финансовому менеджменту. Егорова Е.Н. - 43 стр.

             6. Теоретические вопросы для подготовки к
                       практическим занятиям

   1. Организационно-правовые формы предприятия.
   2. Организационная структура управления. Виды организационных
структур управления.
   3. Роль планирования в деятельности организации. Миссия, цель,
планирование, план, горизонт планирования (понятие и три вида горизонта
планирования).
   4. Бюджет. Бюджетирование. Уровни бюджетов. Виды бюджетов –
финансовые и функциональные бюджеты. Проектные бюджеты.
   5. Особенности бюджетов. Принципы их составления. Организация
системы бюджетирования на предприятии.
   6. Этапы      процесса    бюджетирования.      Подходы    к     процессу
бюджетирования: снизу вверх и сверху вниз.
   7. Бюджетный комитет. Центры финансовой ответственности. Бюджетный
цикл и бюджетный период.
   8. Подходы к бюджетированию: жесткий, гибкий бюджет, приростной
бюджет и бюджет с нуля.
   9. Подходы к бюджетированию по различной степени определенности
будущего: переходящий бюджет, постатейный, истекающий.
   10. Процесс формирования мастер-бюджета организации.
   11. Виды финансовых бюджетов.
   12. Как выглядит бюджет – что он из себя представляет?
   13. Единицы измерения бюджетов.
   14. Период, на который составляется бюджет.
   15. К какому горизонту планирования относится бюджет?
   16. Цель организации. Понятие «агентской проблемы». Концепция
сонаправленности целей организации. Кто определяет цели организации? Что
такое иерархия целей организации? Что такое конфликт целей в организации?
Привести примеры возможных конфликтов целей для организаций.
   17. Описать формы организационных структур (в лекции даны 3 формы).
Привести примеры организаций всех (трех) типов. Охарактеризовать
достоинства и недостатки каждой организационной структуры управления.
   18. Отличие понятий «планирование» и «бюджетирование». «Любое
рассогласование деятельности системы требует финансовых затрат (прямых
или косвенных) на его преодоление». Прокомментируйте это высказывание и
приведите примеры, его иллюстрирующие.
   19. «План представляет собой ориентир, к которому стремится организация,
и одновременно критерий оценки успешности ее деятельности».
Прокомментируйте это высказывание и приведите примеры, его
иллюстрирующие.


                                                                         43