Сборник заданий по финансовому менеджменту. Егорова Е.Н. - 44 стр.

    20. Что такое «горизонт планирования»? Что такое «стратегическая
перспектива», «тактическая перспектива», «оперативная (операционная)
перспектива»? Приведите примеры.
    21. Отличие понятий «планирование» и «бюджетирование».
    22. «Любое рассогласование деятельности системы требует финансовых
затрат (прямых или косвенных) на его преодоление». Прокомментируйте это
высказывание и приведите примеры, его иллюстрирующие.
    23. В форме каких документов осуществляется процесс планирования на
различных временных горизонтах?
    24. Роль целей организации в процессе бюджетирования. «Ошибки в
планировании на каком-либо горизонте влекут за собой неудачи при
реализации двух других». Прокомментируйте это высказывание и приведите
примеры, его иллюстрирующие.
   25. Каким образом бюджеты можно использовать как средство мотивации
менеджеров и персонала организации? Привести примеры для: торгового
агента, начальника отдела производства, бухгалтера, маркетолога.
    26. С какой целью менеджеры участвуют в составлении бюджетов своих
подразделений?
    27. Бюджетный цикл. Бюджетный период. Их отличия. Привести пример
бюджетного цикла для любого предприятия, занимающегося сезонной
деятельностью (сельское хозяйство, курортно-санаторные учреждения,
производство мороженного и др.). Использовать таблицу из лекции
«Деятельность участников бюджетного процесса в течение бюджетного цикла».
    28. Понятие инвестирования. Понятие инвестиций. Виды инвестиций. Фомы
инвестирования.
    29. Реальные инвестиции: в основной капитал, в нематериальные активы;
валовые инвестиции; чистые инвестиции.
    30. Финансовые инвестиции: прямые, портфельные.
    31. Виды финансирования инвестиционной деятельности предприятий:
долговое финансирование инвестиций; прямое финансирование инвестиций;
комбинированное финансирование инвестиций.
    32. Этапы управления инвестиционными проектами.
    33. Лизинг. Виды лизинга, их особенности.
    34. Методы оценки эффективности инвестиций: NPV, PI, IRR.
    35. Методы оценки эффективности инвестиций: PP, DPP, ARR.
    36. Методы оценки эффективности инвестиций: динамические и
статические методы.
   37. Организационно-правовые формы предприятия.
   38. Организационная структура управления. Виды организационных
структур управления. Привести примеры организаций всех (трех) типов.
Охарактеризовать достоинства и недостатки каждой организационной
структуры управления.
    39. Роль планирования в деятельности организации. Миссия, цель,
планирование, план, горизонт планирования (понятие и три вида горизонта
планирования).
     44