Составители:
Рубрика:
8
Каждая основная цель (задача) представляет собой целевую подсистему
системы управления, которая разбивается на большое число частных целей
(задач). Детализация целей (задач) позволяет представить весь круг решаемых
вопросов, определить исполнителей, информационные и управленческие связи,
правильно реализовать функции управления.
В свою очередь каждую частную цель можно детализировать на задачи
низшего уровня. Например, задача «Нормализация санитарно-гигиенических
параметров производственной среды» разбивается на подцели: нормализация
состава воздуха рабочей зоны; нормализация микроклимата; нормализация
освещения; нормализация шума и вибраций; нормализация электромагнитных
излучений и т.д.
Однако чрезмерная детализация задач может привести к увеличению
объема информационных и управленческих связей, что усложняет систему
управления. Разделение всей проблемы управления охраной труда на
отдельные задачи управления достаточно условно. Каждая задача не является
обособленной, а решается совместно с другими, т.е. комплексно.
Так, решение задачи обеспечения безопасности технологических
процессов включает вопросы безопасности зданий, сооружений, оборудования,
обеспечения СИЗ и др. Это объясняет необходимость применения системного
комплексного подхода к управлению охраной труда на предприятии.
Организация и функции управления должны быть тесно связаны со
структурой целей. Исходя из дерева целей, распределяются задачи и
функциональные обязанности по охране труда среди структурных
подразделений предприятия и должностных лиц.
Четкая постановка целей и задач, разработка плановых заданий
обеспечивает целевое управление безопасностью труда. Если конкретные цели
и планы работы по охране труда не определены, то управление фактически
исчезает. Остается только текущее регулирование и ликвидация нарушений для
поддержания безопасности на прежнем уровне. При этом эффективность
работы по охране труда значительно снизится.
1.3 . Система управления безопасностью труда
Управление безопасностью труда – это планомерный процесс
воздействия на систему «человек – машина – производственная среда» для
получения заданных значений совокупности показателей, характеризующих
состояние условий труда.
Процесс управления включает: оценку параметров условий труда;
формирование целей и постановку задач; составление программ; оперативное
управление программами; оценку эффективности осуществления программ;
стимулирование исполнителей. Функциональная схема процесса управления
безопасностью труда представлена на рис. 2.
Каждая основная цель (задача) представляет собой целевую подсистему системы управления, которая разбивается на большое число частных целей (задач). Детализация целей (задач) позволяет представить весь круг решаемых вопросов, определить исполнителей, информационные и управленческие связи, правильно реализовать функции управления. В свою очередь каждую частную цель можно детализировать на задачи низшего уровня. Например, задача «Нормализация санитарно-гигиенических параметров производственной среды» разбивается на подцели: нормализация состава воздуха рабочей зоны; нормализация микроклимата; нормализация освещения; нормализация шума и вибраций; нормализация электромагнитных излучений и т.д. Однако чрезмерная детализация задач может привести к увеличению объема информационных и управленческих связей, что усложняет систему управления. Разделение всей проблемы управления охраной труда на отдельные задачи управления достаточно условно. Каждая задача не является обособленной, а решается совместно с другими, т.е. комплексно. Так, решение задачи обеспечения безопасности технологических процессов включает вопросы безопасности зданий, сооружений, оборудования, обеспечения СИЗ и др. Это объясняет необходимость применения системного комплексного подхода к управлению охраной труда на предприятии. Организация и функции управления должны быть тесно связаны со структурой целей. Исходя из дерева целей, распределяются задачи и функциональные обязанности по охране труда среди структурных подразделений предприятия и должностных лиц. Четкая постановка целей и задач, разработка плановых заданий обеспечивает целевое управление безопасностью труда. Если конкретные цели и планы работы по охране труда не определены, то управление фактически исчезает. Остается только текущее регулирование и ликвидация нарушений для поддержания безопасности на прежнем уровне. При этом эффективность работы по охране труда значительно снизится. 1.3 . Система управления безопасностью труда Управление безопасностью труда – это планомерный процесс воздействия на систему «человек – машина – производственная среда» для получения заданных значений совокупности показателей, характеризующих состояние условий труда. Процесс управления включает: оценку параметров условий труда; формирование целей и постановку задач; составление программ; оперативное управление программами; оценку эффективности осуществления программ; стимулирование исполнителей. Функциональная схема процесса управления безопасностью труда представлена на рис. 2. 8
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 6
- 7
- 8
- 9
- 10
- …
- следующая ›
- последняя »