Структуры международного бизнеса. Емельянов В.Е. - 36 стр.

                                   36


отраслевые, секторальные, региональные бизнес-структуры, а также местные
торгово-промышленные палаты. Организации (ассоциации) кластеров
не только являются потенциальной ареной коллективной координации
и сотрудничества, но имеют и социальную составляющую, т. е. на их засе-
дания выносится пакет социальных вопросов, интересующих членов кла-
стера. Можно сказать, что ассоциация – это уже и социальный институт.
Действенность решений, принятых организацией, зависят от глубины
и прочности отношений всех структур кластера.
     По завершении формирования транснационального кластера роль ор-
ганизации (ассоциации) кластера многократно возрастает. В ее функции
входит:
     • предоставление информации о новых рынках, перспективных парт-
нерах, ценах, конкурентах, трендах в торговой политике;
     • содействие процессу внедрения новых технологий путем создания
прочных связей объединенных структур научно-исследовательского сек-
тора и бизнеса;
     • организация международных ярмарок для привлечения в кластер
новых клиентов и членов;
     • проведение мониторинга деятельности кластера в сравнении с кон-
курентами;
     • техническое содействие по внедрению самых передовых стандартов
качества;
     • установление правил допустимой конкуренции внутри кластера.
     На этапе создания транснационального кластера инструментами ассо-
циаций являются: осуществление роли брокера (быть посредником, ини-
циатором, участником и слушателем в продуктивном диалоге сторон),
осуществление организационных и административных функций (опреде-
ление стратегии формирования кластера, формирование комитета содейст-
вия кластеру и контроль над его деятельностью).
     Комитет содействия кластеру (КСК) не создает кластер, однако он
ускоряет процесс его становления, развития и постоянного обновления
в соответствии с требованиями времени. Именно это и обуславливает не-
обходимость наличия сильного органа управления, способного объединять
и направлять совместные усилия многочисленных структур промышлен-
ного кластера на различных стадиях его развития. Таким механизмом мо-
жет быть структура, аналогичная Совету директоров компании. В западной