Экономика и управление производством. Евдокимова М.А - 40 стр.

UptoLike

40
Качество материала 0,9 7 10 5 9
Удаленность поставщика 0,8 2 4 6 10
Статус фирмы 0,2 10 8 4 2
Итоговая оценка - 40 38 34 37
10.3.Построить ориентировочную линейно-функциональную организаци-
онную структуру управления предприятием по производству целлюлозы
(бумаги), древесных плит, лесохимического (гидролизного) завода. Учесть
производственную структуру предприятий, службы тделы) аппарата
управления по основным функциям управления.
10.4.Построить матричную (проектную) организационную структуру
управления предприятием на основе выделения основных функциональ-
ных подсистем управления и основных задач деятельности предприятия.
10.5.Сформировать несколько групп в коллективе. Используя метод
мозговой атаки (штурма) сформулировать варианты решения проблемы
повышения качества и конкурентоспособности продукции предприятия.
Провести централизованный анализ представленных вариантов решения
проблемы с формированием списка, в котором все варианты предложений
классифицируются по результативности достижения поставленной цели с
учетом параметров-ограничений:
-отсутствие на предприятии крупных инвестиций на повышение качества
продукции;
- возможности снижения цены для расширения рынка сбыта.
Тема 11. Маркетинг в управлении предприятием
Содержание лекции
(
4 часа
)
Основы маркетинга. Цели, функции и элементы маркетинга.
Стратегический маркетинг. Анализ внешней и внутренней среды предприятия,
выявление наиболее значимых элементов среды. Стратегическое планирование разви-
тия предприятия. Конкурентные позиции предприятия на рынке и задачи маркетинга.
Виды и стратегии конкуренции. Конкурентоспособность продукции, конкурентоспо-
собность предприятия.
Маркетинговые исследования. Анализ рыночных возможностей, отбор целевых
рынков. Замеры емкости рынка. Оценка рыночных долей и интенсивности конкурен-
ции. Сегментация рынка.
Операционный маркетинг. Комплекс планирования деятельности предприятия
по модели «4 р». Жизненный цикл спроса продукции. Модификационный, пионерный,
имитационный подходы к созданию новой продукции. Формирование спроса и стиму-
лирование сбыта (система ФОССТИС). Распределение продукции (сбыт).
Структура и функции маркетинговых служб предприятия.
Практическое занятие
(2 часа).