Экономика и управление производством. Евдокимова М.А - 39 стр.

UptoLike

39
а) уровень автоматизации управленческого труда, квалификации менедже-
ров;
б) численность персонала управления по функциям, количество уровней
управления, затраты на управление;
в) отраслевые особенности, специализация и комбинирование производст-
ва.
10.10.Управленческий учет установил следующую тенденцию: выруч-
ка от реализации продукции растет, а прибыль падает. Что может
влиять на возникновение этой тенденции:
а) ценовая политика предприятия, направленная на завоевание рынка;
б) портфель заказов, в котором увеличивается доля дешевой продукции;
в) увеличение цен на сырье, материалы, энергию.
Дать определение приведенным ниже понятиям и показателям:
10.1.Стратегия и тактика производства…
10.2.Разделение труда в управлении…
10.3. Планирование как процесс….
10.4.Оперативное планирование и управление производством…
10.5.Бизнес-план…
Решить задачи:
10.1. Предприятие в кризисных условиях определило стратегическое на-
правление выживаемости: обеспечение гарантированного размера прибы-
ли. Это генеральная цель. Построить дерево целей решения этой пробле-
мы, если менеджерами предприятия выделены два уровня декомпозиции
по направлениям стратегии предприятия. Пути первого уровня: 1. Скон-
центрировать усилия на выпуске качественной конкурентоспособной про-
дукции; 2.Увеличить объемы реализации продукции.
10.2.Предприятие-производитель древесно-стружечных плит выбирает по-
ставщика связующего материала из четырех альтернативных, производя-
щих необходимый тип смолы. Для выбора поставщика необходимо про-
вести сравнительный анализ условий поставки по определенным критери-
ям: цена материала, размер минимальных поставок, возможные скидки и
льготы, качество материала, территориальная удаленность поставщика,
статус фирмы-поставщика (надежность). Значимость (весомость) выбран-
ных критериев и сравнительная оценка каждого поставщика по десяти-
бальной шкале оценены группой экспертов:
Критерии выбора Весомость 1 2 3 4
Цена 1,0 10 4 6 8
Размер минимальных поставок 0,4 10 10 3 2
Скидки и льготы 0,7 1 2 10 6