Составители:
10
2. Познакомьтесь с содержанием уставов нескольких образовательных
учреждений различных типов и видов.
3. Определите состав и компоненты системы государственно-
общественного управления
каждого образовательного учреждения.
Выделите её субъектов, набор управленческих функций.
4. Изучите функциональные обязанности всех субъектов управления ОУ.
Выявите связи субординации и координации внутри каждой
образовательной системы.
5. Организационную структуру управляющей системы изобразите в виде
схемы, модели, называемой органиграммой, где, кроме субъектов, по-
казаны связи между ними: кто кому подчиняется (отношения суборди
-
нации), кто с кем взаимодействует на равных (отношения координа-
ции).
6. Определите типы организационных структур управления каждого ОУ
(их иерархическое строение, управленческие связи и отношения, под-
чиненность и соподчиненность по уровням, звеньям и блокам).
7. Выберите наиболее оптимальный. Обоснуйте свой выбор.
4.2.2 Определение особенностей организационной культуры
образовательного учреждения. Решение педагогических
задач (2 часа).
Цель: Формирование умений анализа, оценки и разрешения
педагогических ситуаций в образовательном процессе, в процессе
управления образовательным учреждении.
Задания для работы:
1. Определите особенности компонентов организационной культуры
вашего образовательного учреждения (учебной группы):
разделяемых большинством ценностей, установок, убеждений;
значимых вещей материального мира; общих словечек, выражений,
лозунгов; наиболее часто повторяющихся действий; общих
эмоций,
чувств.
2. На основе анализа наиболее приоритетных и отвергаемых
10
2. Познакомьтесь с содержанием уставов нескольких образовательных
учреждений различных типов и видов.
3. Определите состав и компоненты системы государственно-
общественного управления каждого образовательного учреждения.
Выделите её субъектов, набор управленческих функций.
4. Изучите функциональные обязанности всех субъектов управления ОУ.
Выявите связи субординации и координации внутри каждой
образовательной системы.
5. Организационную структуру управляющей системы изобразите в виде
схемы, модели, называемой органиграммой, где, кроме субъектов, по-
казаны связи между ними: кто кому подчиняется (отношения суборди-
нации), кто с кем взаимодействует на равных (отношения координа-
ции).
6. Определите типы организационных структур управления каждого ОУ
(их иерархическое строение, управленческие связи и отношения, под-
чиненность и соподчиненность по уровням, звеньям и блокам).
7. Выберите наиболее оптимальный. Обоснуйте свой выбор.
4.2.2 Определение особенностей организационной культуры
образовательного учреждения. Решение педагогических задач (2 часа).
Цель: Формирование умений анализа, оценки и разрешения
педагогических ситуаций в образовательном процессе, в процессе
управления образовательным учреждении.
Задания для работы:
1. Определите особенности компонентов организационной культуры
вашего образовательного учреждения (учебной группы):
разделяемых большинством ценностей, установок, убеждений;
значимых вещей материального мира; общих словечек, выражений,
лозунгов; наиболее часто повторяющихся действий; общих эмоций,
чувств.
2. На основе анализа наиболее приоритетных и отвергаемых
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 8
- 9
- 10
- 11
- 12
- …
- следующая ›
- последняя »
