Документационное обеспечение маркетинговой деятельности предприятия. Фионова Л.Р - 36 стр.

     1 Получение намеченной прибыли от вложенных средств.
     2 Получение намеченной прибыли от сбыта продукции.
     3 Получение стабильной прибыли.
     4 Расширение объемов сбыта.
     5 Расширение доли на рынке сбыта.
     6 Преодоление конкуренции.
     7 Обеспечение устойчивости цен.
     Следует помнить о том, что от крупных компаний и
национализированных отраслей ожидается, что они будут действовать в
интересах общественности. Поэтому на решения в области
ценообразования, которые принимаются управляющими отделами
маркетинга, оказывают сдерживающее влияние внешние факторы. В
последнее время они получили правовую поддержку.

                          Ценовая структура
     Для большинства компаний задача состоит не в том, чтобы
определить просто какую-либо цену, а в том, чтобы определить ценовую
структуру товаров каждого ассортимента в рамках всего объема
выпускаемой продукции.
     При формировании ценовой структуры допускаются следующие
скидки:
     – базовый    прейскурант     или     рекомендованные   розничные
продажные цены;
     – торговые скидки;
     – сезонные скидки;
     – скидки за объемные закупки;
     – скидки за совокупные закупки;
     – скидка с цены товара розничному покупателю, который платит
наличными;
     – налоговые скидки.




                                     36