ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
41
(учреждениях, фирмах). Причины роста подразделяют на объективные и
субъективные.
Главными объективными причинами являются:
1. Развитие НТП;
2. Развитие экономики;
3. Расширение и усложнение номенклатуры выпускаемой продукции;
4. Строительство новых объектов;
5. Усложнение процессов управления.
К субъективным причинам относят:
1. Бюрократизация аппарата управления (который приводит к
созданию документов, не обусловленных деловой
необходимостью,
а для подстраховки на всякий случай).
2. Незнание или несоблюдение работниками управленческих структур
законодательных и нормативных актов, устанавливающих
юридические требования к оформлению документов.
3. Неквалифицированное документирование распорядительной
деятельности.
4. Несвоевременное или некачественное выполнение заданий, срыв
сроков их исполнения.
5. Отсутствие прав у подведомственных или подчиненных
организаций в решении стоящих перед
ним задач.
6. Некомпетентность управленческого персонала в решении
производственных, экономических и управленческих задач.
7. Широкое распространение копировальной техники и ее
бесконтрольное использование.
Организация документооборота – это правила, в соответствии с
которыми происходит движение документов в учреждении.
Документооборот – сложный технологический процесс,
характеризующийся различными параметрами, связанными как с процессами
документирования, так и со
всей деятельностью организации, т.е.
(учреждениях, фирмах). Причины роста подразделяют на объективные и
субъективные.
Главными объективными причинами являются:
1. Развитие НТП;
2. Развитие экономики;
3. Расширение и усложнение номенклатуры выпускаемой продукции;
4. Строительство новых объектов;
5. Усложнение процессов управления.
К субъективным причинам относят:
1. Бюрократизация аппарата управления (который приводит к
созданию документов, не обусловленных деловой необходимостью,
а для подстраховки на всякий случай).
2. Незнание или несоблюдение работниками управленческих структур
законодательных и нормативных актов, устанавливающих
юридические требования к оформлению документов.
3. Неквалифицированное документирование распорядительной
деятельности.
4. Несвоевременное или некачественное выполнение заданий, срыв
сроков их исполнения.
5. Отсутствие прав у подведомственных или подчиненных
организаций в решении стоящих перед ним задач.
6. Некомпетентность управленческого персонала в решении
производственных, экономических и управленческих задач.
7. Широкое распространение копировальной техники и ее
бесконтрольное использование.
Организация документооборота – это правила, в соответствии с
которыми происходит движение документов в учреждении.
Документооборот – сложный технологический процесс,
характеризующийся различными параметрами, связанными как с процессами
документирования, так и со всей деятельностью организации, т.е.
41
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 39
- 40
- 41
- 42
- 43
- …
- следующая ›
- последняя »
