Менеджмент. Ганич Я.В. - 45 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

КамчатГТУ | Петропавловск-Камчатский

Составители: 

Рубрика: 

Тема 11: ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ
УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
Вопросы для обсуждения:
1. Сущность и место решений в системе управления предприятием.
2. Характерные особенности управленческих решений.
3. Классификация управленческих решений. Требования к решениям.
4. Процесс подготовки, принятия и реализации управленческих решений.
5. Организация и контроль исполнения управленческих решений.
6. Моделирование экономических процессов: сущность, цели.
7. Типы моделей: физическая, аналоговая, математическая.
8. Процесс построения модели: постановка задачи, построение модели,
проверка модели на достоверность, обновление модели.
9. Обзор моделей науки управления: теория игр, теория очередей, модель
управления запасами, модель линейного программирования, имитационное
моделирование» экономический анализ.
Вопросы для индивидуальной и самостоятельной работы:
1. Принципы подготовки и принятия решений.
2. Правила принятия управленческих решений.
3. Роль руководителя в процессе подготовки, принятия и реализации решении.
4. Методы принятия решений: платежная матрица, дерево решений.
5. Модели принятия решений в организации.
6. Принятие решений в условиях неопределенности.
Темы докладов:
1. Изучение вопросов и способов принятия решений Г. Саймоном.
2. Метод экспертных оценок.
3. Методы организации творческого процесса в форме мозговой атаки.
4. Методы прогнозирования управленческих решений.
Задания по теме
Задание 1. Решите конкретные ситуации.
Ситуация 1.
Директор магазина поручил продавцу организовать погрузку тары на
автомашину. Проверяя через некоторое время выполнение задания, он об-
наружил, что продавец разговаривает по телефону, автомашина не загру-
жена, а рабочие отдыхают.
В данной ситуации директор может принять одно из следующих решений:
1) прервать разговор продавца и в повышенном тоне потребовать от него
выполнения распоряжения;
2) организовать погрузку тары в автомашину лично;
3) поручить эту работу другому;
4) выяснить у продавца /когда он закончит по телефону/ причину невыпол-
нения задания и принять соответствующее решение;
45
           Тема 11: ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ
                   УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
   Вопросы для обсуждения:
   1. Сущность и место решений в системе управления предприятием.
   2. Характерные особенности управленческих решений.
   3. Классификация управленческих решений. Требования к решениям.
   4. Процесс подготовки, принятия и реализации управленческих решений.
   5. Организация и контроль исполнения управленческих решений.
   6. Моделирование экономических процессов: сущность, цели.
   7. Типы моделей: физическая, аналоговая, математическая.
   8. Процесс построения модели: постановка задачи, построение модели,
проверка модели на достоверность, обновление модели.
   9. Обзор моделей науки управления: теория игр, теория очередей, модель
управления запасами, модель линейного программирования, имитационное
моделирование» экономический анализ.

   Вопросы для индивидуальной и самостоятельной работы:
   1. Принципы подготовки и принятия решений.
   2. Правила принятия управленческих решений.
   3. Роль руководителя в процессе подготовки, принятия и реализации решении.
   4. Методы принятия решений: платежная матрица, дерево решений.
   5. Модели принятия решений в организации.
   6. Принятие решений в условиях неопределенности.

   Темы докладов:
   1. Изучение вопросов и способов принятия решений Г. Саймоном.
   2. Метод экспертных оценок.
   3. Методы организации творческого процесса в форме мозговой атаки.
   4. Методы прогнозирования управленческих решений.

   Задания по теме
   Задание 1. Решите конкретные ситуации.
   Ситуация 1.
   Директор магазина поручил продавцу организовать погрузку тары на
автомашину. Проверяя через некоторое время выполнение задания, он об-
наружил, что продавец разговаривает по телефону, автомашина не загру-
жена, а рабочие отдыхают.
   В данной ситуации директор может принять одно из следующих решений:
   1) прервать разговор продавца и в повышенном тоне потребовать от него
выполнения распоряжения;
   2) организовать погрузку тары в автомашину лично;
   3) поручить эту работу другому;
   4) выяснить у продавца /когда он закончит по телефону/ причину невыпол-
нения задания и принять соответствующее решение;
                                     45

Страницы