Менеджмент. Ганич Я.В. - 65 стр.

    IV. Существо проекта (до 5 страниц)
    – Описание товара (услуги). Сведения о патентах, опыт производства.
    – Чем товар (услуга) отличается от заграничного.
    – Каковы перспективы экспорта.
    – Где размещено предприятие. Транспортная схема.
    – Объем строительно-монтажных работ и график строительства.
    – Подрядчик.
    – Общая потребность в кадрах (управление и производство).
    – Сведения о предприятиях и партнерах. Аргументы, обосновывающие
успех дела.
    V. Производственный план
    – График производственного процесса.
    – Требования к организации производства.
    – Состав оборудования, поставщики, условия поставки (аренда, покупка),
       стоимость.
    – Сырье и материалы, поставка. Себестоимость производимого продукта.
Экологическая и техническая безопасность.
    VI. Планы маркетинга (до 5 страниц)
    – Потребители, спрос, сегменты рынка, конкуренты. Факторы, опреде-
ляющие спрос (доходы населения, инвестиции, уровень жизни).
    – Обоснование цены на продукцию.
    – Организация рекламы и затраты на нее.
    – Организация сбыта с указанием торговых организации, участвующих
в сбыте.
    – Цели на 3 – 5 лет.
    – Договоры на продажу товаров.
    VII. Организационный план (2 – 3 страницы)
    – Формы собственности (товарищество, АО, частная).
    – По АО – сколько акций уже выпущено и сколько предполагается выпустить.
    – Члены совета директоров и номера их телефонов.
    – Кто имеет право подписывать финансовые документы.
    – Как распределяются обязанности между руководителями.
    – Отношения с местной администрацией.
    VIII. Риск проекта (2 – 3 страницы)
    – Оценка риска дается по трем стадиям: подготовительной, строительной и
текущей деятельности.
    – Факторы риска: политический, социальный, финансово-экономический,
технический, технологический, экономический.
    – Убедиться руководству и убедить партнеров в объективности оценки сте-
пени риска.
    – Мероприятия, сглаживающие отрицательное воздействие риска.
    – Таблица с указанием коэффициентов риска по каждому фактору риска
и трем стадиям.
    IX. Финансовый план (до 5 страниц).
    Данный раздел является ключевым. По нему определяется эффективность проекта.
                                      65