Маркетинговый анализ. Герасимов Б.И - 51 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

• качественную (деловая репутация, известность, престиж, привер-

женность покупателей, эффективность и гибкость используемых рыноч-

ных стратегий и т.п.).

Оценочная шкала, как правило, варьируется от 0 до10 баллов для ка-

ждого параметра. Достоинства данного метода заключаются в его точно-

сти и наглядности (рис. 13).

____________ анализируемое предприятие

------------------ основной конкурент

Рис. 13. Оценка деятельности конкурентов

с помощью семантического дифференциала

При обычной балльной системе используют пятибалльную оценоч-

ную шкалу (от 0 до 5 или от 1 до 5) для каждого параметра. Затем опреде-

ляется средний балл для каждого предприятия. Более сильные конкурент-

ные позиции у того предприятия, у которого выше средний балл.

2. Методы оценки конкурентоспособности производителя, бази-

рующиеся на теории равновесия фирмы и отрасли

Под равновесием понимается такое состояние, когда у производителя

не существует стимулов для перехода в другое состояние, т.е. для измене-

ния объёма производства и своей доли на рынке.

Оценка

(в баллах)

10 5 0

Параметры