Маркетинговый анализ. Герасимов Б.И - 59 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

59
2) при расчёте единичных параметров, рост которых сопровождается
снижением конкурентоспособности продукции, используется формула
q
i
=
к
УУ
NN
⋅
100.
Групповой показатель (Q) объединяет единичные показатели (q
i
) по
определённой группе параметров (технических, экономических) с помо-
щью весовых коэффициентов (a
i
), устанавливаемых экспертным путём:
Q
тех(эк)
=
,
1
i
n
i
i
qa
∑
=
где q
i
– параметрический индекс i-го параметра; a
i
–
вес i-го параметра;
n – число параметров.
Интегральный показатель (K) определяется как отношение суммар-
ного полезного эффекта от эксплуатации или потребления продукции к
суммарным затратам на приобретение и использование этой продукции,
т.е. фактически это отношение группового показателя по техническим
(Q
тех
) к групповому по экономическим (Q
эк
) параметрам:
K = Q
тех
/ Q
эк
.
При K > 1 оцениваемая продукция конкурентоспособна на конку-
рентном рынке. Если K < 1 – нет.
Таким образом, в результате проведённого расчёта и анализа сово-
купности показателей делается вывод о конкурентоспособности продук-
ции по сравнению с базовыми образцами.
Некоторые авторы предлагают производить оценку экономических
параметров путём расчёта и сопоставления цен потребления соответст-
венно оцениваемого и базового изделий, что повышает точность вычис-
лений величины эксплуатационных расходов за весь срок службы изде-
лия. Цена его потребления (Ц
потр
) может быть определена по следующей
формуле:
Ц
потр
= Ц
изд
+
∑
=
+⋅
n
i
i
i
tr
1
)1(1Эp
,
где Ц
изд
– продажная цена изделия; Эр
i
– эксплуатационные расходы на i-й
год службы;
i
r)1(1 +
– коэффициент приведения к современной стоимо-
сти (коэффициент дисконтирования); t – срок службы изделия; i – год
приведения; r – норма дисконтирования.
Таким образом, комплексный конкурентный анализ даёт возмож-
ность руководству предприятия выработать конкретную стратегию, наце-
ленную на достижение конкретных преимуществ в перспективе и являю-
щуюся частью общей стратегии предприятия.

Страницы