Маркетинговый анализ. Герасимов Б.И - 70 стр.

UptoLike

Рубрика: 

70
готовой продукции на складах и, как следствие, к замедлению оборачи-
ваемости капитала; невыполнению поставок по договорам, что приводит к
повышению себестоимости, уменьшению прибыли и ухудшению финан-
сового состояния предприятия.
Неритмичная работа может привести к банкротству малые и средние
по размерам предприятия и способна обесценить преимущества, которые
получают крупные предприятия за счёт действия эффекта масштаба.
Для оценки ритмичности используются прямые и косвенные пока-
затели.
К прямым показателям относятся:
коэффициент ритмичности (K
ритм
), определяемый как отношение
фактического (но не выше планового задания) выпуска продукции (или её
удельного веса) χ
1,0
к плановому выпуску (удельному весу) χ
0
:
K
ритм
= χ
1,0
/ χ
0
;
коэффициент аритмичности (K
аритм
):
K
аритм
= 1 – K
ритм
;
коэффициент вариации (K
вар
), определяемый как отношение сред-
неквадратичного отклонения от плановых заданий (за сутки, декаду, ме-
сяц и т.д.) к среднесуточному (среднедекадному, среднемесячному и т.д.)
плановому выпуску (χ
0
):
( )
,
0
2
01вар
χ
χχ=
nK
где nчисло суммируемых плановых заданий.
В процессе анализа ритмичности рассчитывают также частные пока-
затели: удельный вес производства продукции за каждую декаду (сутки) в
месячном выпуске; удельный вес произведённой продукции за каждый
месяц в квартальном выпуске; удельный вес выпущенной продукции за
каждый квартал в годовом объёме производства; удельный вес продук-
ции, выпущенной в первую декаду отчётного месяца, в объёме производ-
ства третьей декады предыдущего месяца и др.
К косвенным показателям ритмичности относятся:
наличие доплат за сверхурочные работы;
оплата простоев по вине предприятия;
потери от брака;
уплата штрафов за недопоставку и несвоевременную отгрузку
продукции.
К внутренним причинам аритмичности относятся: неэффективное
использование производственных ресурсов; трудности сбыта продукции;