ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
68
водилось обучение и воспитание кадров. Одной из характерных для сис-
темы форм обучения являлись Школы качества.
Система БИП сыграла существенную роль в решении проблемы
обеспечения качества изготовления продукции и получила широкое
распространение не только в нашей стране, но и за рубежом. Однако ре-
альные условия экономических отношений в нашей стране не способство-
вали в полной мере эффективной реализации принципов саратовской
системы.
Почему же саратовская система не решила проблемы качества изго-
товления продукции до конца? Дело в том, что эффективность функцио-
нирования системы БИП обуславливалась многими факторами. Это и
полная оснащённость каждого рабочего места необходимыми контроль-
но-измерительными средствами, и зависимость качества продукции от
личного вклада каждого рабочего, занятого в её производстве, и значи-
тельное влияние на производительность и качество труда используемых
организацией стимулов и т.п. Наряду с недостатками системы БИП необ-
ходимо отметить её элементы, которые можно с успехом применять сего-
дня: различные формы стимулирования за высокое качество, проведение
«Дня качества».
В конце 50-х гг. прошлого столетия на предприятиях Львова была
разработана Система бездефектного труда (СБТ), которая по сути явилась
дальнейшим продолжением БИП. Особое внимание в данной системе
уделялось планированию и поддержанию достигнутого уровня труда, ко-
торое в основном и определяло качество выпускаемой продукции. Основ-
ным показателем качества труда считается коэффициент качества труда,
который рассчитывался с применением ряда показателей, в том числе ко-
эффициента качества труда, принятого за норму; числа показателей, по
которым производилось снижение коэффициента качества труда за нару-
шение установочных требований. Применение СБТ способствовало появ-
лению нововведений в области технологии и организации производства.
В 1956 г. на машиностроительных предприятиях г. Горького (ныне –
Н.Новгород) была внедрена система управления качеством продукции,
получившая название КАНАРСПИ (КАчество, НАдёжность, Ресурс
С Первых Изделий). Система была направлена на создание условий, обес-
печивающих высокий уровень конструкторской и технологической подго-
товки производства и получения в сжатые сроки требуемого качества с
первых промышленных образцов.
Основная задача системы КАНАРСПИ – выявление на этапе проек-
тирования изделий максимального количества причин отказов и их устра-
нение в допроизводственный период. Решение этой задачи осуществля-
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 66
- 67
- 68
- 69
- 70
- …
- следующая ›
- последняя »
