Социальная ответственность бизнеса в России и за рубежом. Глебова И.С. - 32 стр.

UptoLike

Составители: 

33
В ходе четвертого этапа компания выполняла взятые обязательства.
Результаты выполнения обязательств представлялись на страницах социального
отчета. Отчет по первому циклу «БАТ Россия» выпустила в конце 2002 г. Отчет
по второму циклу вышел в конце 2004 г. Объем второго отчета «БАТ Россия»
составил 152 страницы.
Специально для реализации проекта в группе был создан комитет по
управлению деятельностью в сфере социальной ответственности. В «БАТ
Россия» свой комитет появился позже, в 2002 г. В его состав вошли
руководители основных отделов компании.
Встречи комитета проводились на регулярной основе для анализа
ожиданий, высказанных стейкхолдерами, подготовки соответствующих ответов
и обязательств компании, а также выбора способа их сообщения
представителям общественности.
Комитет определил цели и задачи, которая компания поставила перед
процессом разработки социальной отчетности.
Цель процесса помочь компании интегрировать принципы
корпоративной социальной ответственности в свою повседневную деловую
практику и действовать в согласии с современными ожиданиями общества и
долгосрочными интересами развития страны, в которой она работает.
Задачи процесса:
1) привлечь все заинтересованные стороны к участию в дискуссии и
создать условия для открытого обмена мнениями;
2) узнать об ожиданиях представителей общественности, а также об
основных волнующих их проблемах;
3) предоставить как в словесной форме, так и в виде практических
действий — ответы на поднятые в ходе обсуждений вопросы.
Аудитом процесса социальной отчетности занималась российская
компания.
                                          33
    В ходе четвертого этапа компания выполняла взятые обязательства.
Результаты выполнения обязательств представлялись на страницах социального
отчета. Отчет по первому циклу «БАТ Россия» выпустила в конце 2002 г. Отчет
по второму циклу вышел в конце 2004 г. Объем второго отчета «БАТ Россия»
составил 152 страницы.
    Специально для реализации проекта в группе был создан комитет по
управлению деятельностью в сфере социальной ответственности. В «БАТ
Россия» свой комитет появился позже, в 2002 г. В его состав вошли
руководители основных отделов компании.
    Встречи комитета проводились на регулярной основе для анализа
ожиданий, высказанных стейкхолдерами, подготовки соответствующих ответов
и   обязательств   компании,     а   также       выбора     способа   их   сообщения
представителям общественности.
    Комитет определил цели и задачи, которая компания поставила перед
процессом разработки социальной отчетности.
    Цель    процесса     —     помочь     компании        интегрировать    принципы
корпоративной социальной ответственности в свою повседневную деловую
практику и действовать в согласии с современными ожиданиями общества и
долгосрочными интересами развития страны, в которой она работает.
    Задачи процесса:
    1) привлечь все заинтересованные стороны к участию в дискуссии и
создать условия для открытого обмена мнениями;
    2) узнать об ожиданиях представителей общественности, а также об
основных волнующих их проблемах;
    3) предоставить — как в словесной форме, так и в виде практических
действий — ответы на поднятые в ходе обсуждений вопросы.
    Аудитом    процесса      социальной        отчетности    занималась    российская
компания.