ВУЗ:
Составители:
33
В ходе четвертого этапа компания выполняла взятые обязательства.
Результаты выполнения обязательств представлялись на страницах социального
отчета. Отчет по первому циклу «БАТ Россия» выпустила в конце 2002 г. Отчет
по второму циклу вышел в конце 2004 г. Объем второго отчета «БАТ Россия»
составил 152 страницы.
Специально для реализации проекта в группе был создан комитет по
управлению деятельностью в сфере социальной ответственности. В «БАТ
Россия» свой комитет появился позже, в 2002 г. В его состав вошли
руководители основных отделов компании.
Встречи комитета проводились на регулярной основе для анализа
ожиданий, высказанных стейкхолдерами, подготовки соответствующих ответов
и обязательств компании, а также выбора способа их сообщения
представителям общественности.
Комитет определил цели и задачи, которая компания поставила перед
процессом разработки социальной отчетности.
Цель процесса — помочь компании интегрировать принципы
корпоративной социальной ответственности в свою повседневную деловую
практику и действовать в согласии с современными ожиданиями общества и
долгосрочными интересами развития страны, в которой она работает.
Задачи процесса:
1) привлечь все заинтересованные стороны к участию в дискуссии и
создать условия для открытого обмена мнениями;
2) узнать об ожиданиях представителей общественности, а также об
основных волнующих их проблемах;
3) предоставить — как в словесной форме, так и в виде практических
действий — ответы на поднятые в ходе обсуждений вопросы.
Аудитом процесса социальной отчетности занималась российская
компания.
33 В ходе четвертого этапа компания выполняла взятые обязательства. Результаты выполнения обязательств представлялись на страницах социального отчета. Отчет по первому циклу «БАТ Россия» выпустила в конце 2002 г. Отчет по второму циклу вышел в конце 2004 г. Объем второго отчета «БАТ Россия» составил 152 страницы. Специально для реализации проекта в группе был создан комитет по управлению деятельностью в сфере социальной ответственности. В «БАТ Россия» свой комитет появился позже, в 2002 г. В его состав вошли руководители основных отделов компании. Встречи комитета проводились на регулярной основе для анализа ожиданий, высказанных стейкхолдерами, подготовки соответствующих ответов и обязательств компании, а также выбора способа их сообщения представителям общественности. Комитет определил цели и задачи, которая компания поставила перед процессом разработки социальной отчетности. Цель процесса — помочь компании интегрировать принципы корпоративной социальной ответственности в свою повседневную деловую практику и действовать в согласии с современными ожиданиями общества и долгосрочными интересами развития страны, в которой она работает. Задачи процесса: 1) привлечь все заинтересованные стороны к участию в дискуссии и создать условия для открытого обмена мнениями; 2) узнать об ожиданиях представителей общественности, а также об основных волнующих их проблемах; 3) предоставить — как в словесной форме, так и в виде практических действий — ответы на поднятые в ходе обсуждений вопросы. Аудитом процесса социальной отчетности занималась российская компания.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 30
- 31
- 32
- 33
- 34
- …
- следующая ›
- последняя »