Социальная ответственность бизнеса в России и за рубежом. Глебова И.С. - 34 стр.

                                     35
информация собиралась раньше, и сохранила ли она актуальность в связи с тем,
что планируется делать теперь?
    Такой же анализ должен быть проведен по сопоставимым компаниям.
Результаты анализа могут быть представлены в виде сравнительной таблицы,
глядя на которую можно определить, является ли объем раскрываемой в
настоящий момент информации таким же, как у других компаний, либо меньше
он или больше. Анализ поможет понять, что является приемлемой нормой для
вашей отрасли и в чем состоит ваше отставание.
    4. Работа со стейкхолдерами имеет большое значение, поскольку, в
конечном итоге, целевая аудитория компании — это акционеры и другие
заинтересованные лица. Часто одна группа акционеров может громко
высказывать свое мнение, обладая при этом очень ограниченным влиянием на
компанию, и наоборот, другая группа может вести себя очень сдержанно и
поэтому не привлекать внимания, в действительности обладая весьма
значительным влиянием на компанию.
    К прямым стейкхолдерам предприятий обычно относят:
    • акционеров;
    • сотрудников;
    • клиентов;
    • инвесторов;
    • кредиторов;
    • поставщиков и других партнеров.
    К косвенным стейкхолдерам относят:
    • общественные и государственные организации;
    • профессиональные объединения;
    • конкурентов;
    • СМИ.
    «БАТ Россия» во время второго цикла подготовки социального отчета
привлекла к участию более 60 стейкхолдеров, в той или иной степени
влияющих на ее деятельность.