Социальная ответственность бизнеса в России и за рубежом. Глебова И.С. - 49 стр.

                                       50
подход. Их примеру следуют и другие компании. КСО постепенно получает
более широкое распространение в регионах России.
    Но все же социальная деятельность ряда российских компаний пока носит
скорее популистский характер, направлена на укрепление имиджа и не
воспринимается как стратегическое направление деятельности.
    Несмотря на то, что российские компании осознают необходимость
социальной активности, и многие из них готовы вкладывать в это
дополнительные средства, в настоящий момент КСО не рассматривается как
одно из важнейших направлений, напрямую связанное с единой стратегией
бизнеса.
    Как    правило,    российские     компании   воспринимают     социальную
деятельность как источник информационных поводов для повышения
собственного имиджа и формирования общественного мнения в регионах
деятельности. В некоторых случаях выбор приоритетов при определении сфер
социальной деятельности зависит от того, насколько это привлечет внимание
общественности, а также от личных предпочтений руководителей компании.
    Не все российские компании пришли к пониманию необходимости
информационной открытости.
    В российских компаниях деятельность в области КСО во многих случаях
не имеет высокого статуса и осуществляется как побочная, на уровне
начальников управлений и отделов.
    Несмотря    на    перечисленные    недостатки   организации   социальной
деятельности отечественных компаний, в последнее время произошли важные
изменения и наметилось несколько позитивных тенденций в этой области. В
частности, приход на российский рынок BP - одного из лидеров в области КСО
может привести к тому, что наиболее прогрессивной с точки зрения КСО
отраслью в ближайшее время станет нефтяная.
    Имидж социально ответственной компании приобретает все большую
популярность.