Стратегический инновационный менеджмент. Гольдштейн Г.Я. - 174 стр.

UptoLike

Составители: 

174
"
трудности оплаты статуса наиболее привлекательных потребителей;
"
необходимость управления риском;
"
страх передачи вместе с технологией и/или знаний;
"
непредполагаемые заранее проблемы.
Такой перечень очень важен, чтобы оценить трудности, которые могут
встретиться при широком внедрении виртуальных сетевых организаций.
В условиях опоры при выполнении НИОКР на принципиально новые
знания и их менеджмент виртуальные организации могут стать самой
распространенной фирмой выполнения перспективных исследований и
разработок. При этом естественным является получение наибольшего научного,
технического и коммерческого эффекта путем объединения этих аспектов в
единую программу с единым информационно-технологическим обеспечением
[49].
Ряд проектов был разработан для информационной поддержки такого
предпринимательства. В рамках проекта NIIIP в США была осуществлена
разработка открытых протоколов программного обеспечения для
промышленности, которая позволяла производителям и их поставщикам
эффективно взаимодействовать [48]. В Европе был разработан ряд проектов
ESPRET для разработки соответствующей архитектуры и поддерживающей
инфраструктуру для виртуального предпринимательства, в том числе и для
малых и средних фирм [48].
В работе [49] исследуется система совместного проектирования и
производства для виртуальных организаций CDMS (Collaborative design and
manufacturing system), описывается архитектура агента для реализации таких
виртуальных организаций в CDMS, представлен пример совместного
планирования нескольких предприятий.
Виртуальная организация в CDMS имеет следующие характеристики:
"
она отлична от «физической» организации;
"
она обычно открыта и динамична;
"
она перестраивается по конфигурации и масштабу;
"
она распределена географически;
"
она состоит из гетерогенных компонентов (программное обеспечение,
архитектура, человеческие ресурсы и т.д.);
"
она требует механизмов координации для обеспечения стабильности
системы.
В CDMS вводятся блоки медиаторов для объединения различных
производственных действий и координации интеллектуальных агентов
различного типа.
Родовая модель медиаторов включает семь уровней активности:
предпринимательство, спецификация и проектирование продуктов, виртуальная
организация, планирование и распределение исполнительной власти,
коммуникация, обучение. Гибридная система архитектуры агентов отображена
на рис. 12.5. Здесь система производства организована как самый верхний
уровень через систему специальных медиаторов. Каждая подсистема связана
(интегрирована) через специальный медиатор.