Стратегический инновационный менеджмент. Гольдштейн Г.Я. - 222 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

222

15.5. Итоговые выводы по главе 15

1. Информация не имеет смысла без связи с намерением (действием):

информация = намерение + внимание.

2. Для получения качественной информации необходимо:

сформулировать цели, определить потребности, построить информационные

базы для наблюдения.

3. Для деятельности фирмы обычно достаточно шести баз данных:

"конкуренция", "рынки", "технология", "законодательство", "ресурсы", "общие

тенденции".

4. Информация на 95% открыта и представляет частный интерес, если ее

распространение ограничено.

5. Для сбора и обработки информации необходимо иметь два

подразделения: систему стратегической и перспективной информации и

систему тактической и оперативной информации.

6. Координация деятельности этих подразделений осуществляется в

рамках централизованной и децентрализованной организационных структур.

Выбор типа структуры зависит от типа фирмы.

7. Сейчас, в условиях увеличивающейся нестабильности мирового рынка,

экономических войн, решающее преимущество может обеспечить только

владение и использование информации.