Стратегический инновационный менеджмент. Гольдштейн Г.Я. - 57 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТТИ ЮФУ | Таганрог

Составители: 

Рубрика: 

57
– произойдет ли замена у потребителя имеющихся изделий новым
товаром?
– удовлетворяет ли новый товар потребности потребителя?
– какие можно предложить улучшения в характеристиках товара?
– какова предполагаемая частота покупок?
– кто конкретно будет пользователем товара?
Экономический анализ оставшихся идей продукции гораздо больше
детализован, чем этап фильтрации. Это связано с тем, что следующий этап –
дорогая и длительная разработка продукции. Поэтому действенное
использование экономического анализа необходимо, чтобы вовремя устранить
малоэффективные варианты.
Экономический анализ должен включать:
– прогнозы спроса (соотношение объемов сбыта и цен, потенциальный
кратко- и долгосрочный сбыт, сезонность, показатели повторных и
замещающих покупок, интенсивность каналов сбыта);
– прогнозы издержек (общие и относительные издержки, использование
существующих мощностей и ресурсов, соотношение начальных и текущих
расходов, оценки расходов на сырье и прочих издержек, экономия на масштабе
производства, издержки в каналах сбыта, уровень достижения окупаемости);
– оценку конкуренции (кратко- и долгосрочные показатели положения на
рынке конкурентов и компании, вероятные стратегии конкурентов в ответ на
новую продукцию фирмы);
– оценку требуемых инвестиций (в НИОКР, испытания, продвижение,
подготовку производства, распределение и сбыт);
– оценку прибыльности (период покрытия первоначальных расходов,
кратко- и долгосрочная общая и относительная прибыль, контроль над ценами,
скорость возврата инвестиций и доход от них, риск).
Фильтрация идей, оценка концепции, экономический анализ – по
существу инструментарий оценки и отбора проектов, который будет подробно
рассмотрен в соответствующей главе.
4.6. Разработка и испытание нового продукта
Концепция продукта и разработанный продукт - совершенно разные ве-
щи. Между ними годы и огромные издержки на НИОКР и подготовку про-
изводства. Подробно эти процессы будут описаны в соответствующих главах.
Однако все ранее изложенное свидетельствует, что инновация, как правило,
результат сложного взаимодействия различных сфер деятельности фирмы. Это
иллюстрируется рис. 4.5 [7].

Страницы