Стратегический инновационный менеджмент. Гольдштейн Г.Я. - 99 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТТИ ЮФУ | Таганрог

Составители: 

Рубрика: 

99
Отбор проект ов с высокой степенью риска, особенно если они потребуют
больших инвестиций, обычно нежелателен в компаниях, где руководство
отличается высоким уровнем непринятия риска. Это относится в большей мере
к коммерческому риску, чем к техническому, поскольку последний можно
ограничить, например, сужением области НИОКР. Риск, присущий всему
портфелю НИОКР, должен быть главной заботой стратегии НИОКР и отражать
позицию корпорации. Но для этого следует оценить частные риски всех
проектов, выполненных в корпорации. Наступательная стратегия, как правило,
связана с большим риском, чем защитная, но и сулит большую потенциальную
прибыль. Процесс планирования НИОКР должен вести к количественной
оценке осознанного риска, но было бы ошибкой полагать, что он способен
предугадать любую случайность.
Отношение высшего руководства к нововведениям тесно связано с его
отношением к риску. Инноваторы, как правило, одновременно и те, кто идет на
риск. Следует отметить заблуждения в обычных аргументах против
нововведений:
−
сравнение обычно невысокой надежности новой техники и надежности
уже осуществленных технологий. При этом не берется в расчет потенциал
совершенствования новой технологии,
−
упор на высокие первоначальные затраты без учета их относительного
снижения с ростом объема выпуска благодаря накоплению опыта (кривая
обучения),
−
удовлетворенность эффективностью существующей технологии в
сложившихся конкурентных условиях без оценки того, как конкуренция будет
развиваться в будущем.
Временной аспект касается краткосрочных и долгосрочных оценок. Цели
корпорации обычно ориентированы на длительную перспективу, однако иногда
их следует подчинить краткосрочным интересам.
7.3. Маркетинговые критерии
К маркетинговым критериям относятся:
−
выявление потребностей;
−
потенциальный объем продаж;
−
временной аспект;
−
воздействие на существующие продукты;
−
ценообразование;
−
уровень конкуренции;
−
каналы распределения;
−
стартовые затраты.

Страницы