Модели формирования деловой стратегии фирмы. Голикова Н.В. - 8 стр.

UptoLike

Составители: 

Ɂ
Ɂ
ɚ
ɚ
ɞ
ɞ
ɚ
ɚ
ɧ
ɧ
ɢ
ɢ
ɟ
ɟ
2
2.
ɉ
ɉ
ɪ
ɪ
ɨ
ɨ
ɜ
ɜ
ɟ
ɟ
ɞ
ɞ
ɟ
ɟ
ɧ
ɧ
ɢ
ɢ
ɟ
ɟ
S
S
N
N
W
W
-
-
ɚ
ɚ
ɧ
ɧ
ɚ
ɚ
ɥ
ɥ
ɢ
ɢ
ɡ
ɡ
ɚ
ɚ
1. ɉɪɨɜɟɫɬɢ SNW-ɚɧɚɥɢɡ ɨɪɝɚɧɢɡɚɰɢɢ «ɏ» ɢ ɡɚɩɨɥɧɢɬɶ ɬɚɛɥ. 4.
2. Ɉɩɪɟɞɟɥɢɬɶ, ɤɚɤɢɟ ɜɧɭɬɪɟɧɧɢɟ ɮɚɤɬɨɪɵ ɜɥɢɹɸɬ ɧɚ ɞɟɹɬɟɥɶɧɨɫɬɶ ɨɪ-
ɝɚɧɢɡɚɰɢɢ, ɤɚɤɢɟ ɢɡ ɧɢɯ ɜɥɢɹɸɬ ɧɚ ɞɟɹɬɟɥɶɧɨɫɬɶ ɮɢɪɦɵ ɩɨɥɨɠɢɬɟɥɶɧɨ,
ɤɚɤɢɟɨɬɪɢɰɚɬɟɥɶɧɨ, ɚ ɤɚɤɢɟ ɜɨɨɛɳɟ ɧɟ ɨɤɚɡɵɜɚɸɬ ɜɥɢɹɧɢɹ.
3. ɋɨɫɬɚɜɶɬɟ ɚɧɚɥɢɬɢɱɟɫɤɨɟ ɡɚɤɥɸɱɟɧɢɟ.
Ɍɚɛɥɢɰɚ 4
SNW-ɚɧɚɥɢɡ
Ʉɚɱɟɫɬɜɟɧɧɚɹ ɨɰɟɧɤɚ
ɇɚɢɦɟɧɨɜɚɧɢɟ ɫɬɪɚɬɟɝɢɱɟɫɤɨɝɨ ɮɚɤɬɨɪɚ
ɋɢɥɶ-
ɧɚɹ
ɇɟɣɬɪɚɥɶ-
ɧɚɹ
ɋɥɚɛɚɹ
1. ɋɬɪɚɬɟɝɢɹ ɨɪɝɚɧɢɡɚɰɢɢ
2. Ȼɢɡɧɟɫ-ɫɬɪɚɬɟɝɢɹ ɜ ɰɟɥɨɦ ɢ ɩɨ ɤɨɧɤɪɟɬɧɵɦ ɜɢɞɚɦ
ɛɢɡɧɟɫɚ (ɟɫɥɢ ɢɯ ɧɟɫɤɨɥɶɤɨ)
3. Ɉɪɝɚɧɢɡɚɰɢɨɧɧɚɹ ɫɬɪɭɤɬɭɪɚ ɢ ɤɭɥɶɬɭɪɚ
4. ɉɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɟɧɧɵɣ ɩɪɨɰɟɫɫ, ɜɬ. ɱ.:
ɬɟɯɧɨɥɨɝɢɱɟɫɤɨɟ ɨɫɧɚɳɟɧɢɟ;
ɫɬɪɭɤɬɭɪɚ ɡɚɬɪɚɬ;
ɇɂɈɄɊ
5. Ɉɛɳɟɟ ɮɢɧɚɧɫɨɜɨɟ ɩɨɥɨɠɟɧɢɟ, ɜɬ. ɱ.:
ɫɨɫɬɨɹɧɢɟ ɬɟɤɭɳɟɝɨ ɛɚɥɚɧɫɚ;
ɭɪɨɜɟɧɶ ɮɢɧɚɧɫɨɜɨɝɨ ɦɟɧɟɞɠɦɟɧɬɚ;
ɭɪɨɜɟɧɶ ɛɭɯɭɱɟɬɚ;
ɞɨɫɬɭɩɧɨɫɬɶ ɢɧɜɟɫɬɢɰɢɨɧɧɵɯ ɪɟɫɭɪɫɨɜ
5. Ɇɚɪɤɟɬɢɧɝ ɢ ɫɛɵɬ, ɜɬ. ɱ.:
ɤɨɧɤɭɪɟɧɬɨɫɩɨɫɨɛɧɨɫɬɶ ɩɪɨɞɭɤɬɚ;
ɤɚɱɟɫɬɜɨ ɩɪɨɞɭɤɰɢɢ;
ɨɛɫɥɭɠɢɜɚɧɢɟ ɤɥɢɟɧɬɨɜ;
ɪɟɤɥɚɦɚ ɢ ɩɪɨɞɜɢɠɟɧɢɟ ɩɪɨɞɭɤɬɚ;
ɫɢɫɬɟɦɚ ɪɟɚɥɢɡɚɰɢɢ ɩɪɨɞɭɤɰɢɢ
6. Ɇɚɬɟɪɢɚɥɶɧɨ-ɬɟɯɧɢɱɟɫɤɨɟ ɫɧɚɛɠɟɧɢɟ, ɜɬ. ɱ.:
ɫɧɚɛɠɟɧɱɟɫɤɨ-ɡɚɝɨɬɨɜɢɬɟɥɶɧɵɣ ɩɪɨɰɟɫɫ;
ɥɨɝɢɫɬɢɱɟɫɤɢɟ ɫɢɫɬɟɦɵ
7. Ʉɚɞɪɵ:
ɭɪɨɜɟɧɶ ɦɟɧɟɞɠɦɟɧɬɚ;
ɭɪɨɜɟɧɶ ɤɥɸɱɟɜɵɯ ɩɪɨɢɡɜɨɞɫɬɜɟɧɧɵɯ ɫɩɟɰɢɚɥɢ-
ɫɬɨɜ;
ɭɪɨɜɟɧɶ ɪɚɛɨɬɧɢɤɨɜ, ɨɫɭɳɟɫɬɜɥɹɸɳɢɯ ɩɪɨɢɡɜɨɞ-
ɫɬɜɟɧɧɵɣ ɩɪɨɰɟɫɫ
9. ɂɧɮɨɪɦɚɰɢɨɧɧɵɟ ɩɨɬɨɤɢ
10. ɂɧɮɨɪɦɚɰɢɨɧɧɵɟ ɬɟɯɧɨɥɨɝɢɢ
11. ɉɪ. ɭɧɢɤɚɥɶɧɵɟ ɫɬɪɚɬɟɝɢɱɟɫɤɢɟ ɮɚɤɬɨɪɵ
Ɂ
Ɂ
ɚ
ɚ
ɞ
ɞ
ɚ
ɚ
ɧ
ɧ
ɢ
ɢ
ɟ
ɟ
3
3
.
.
ɉ
ɉ
ɪ
ɪ
ɨ
ɨ
ɜ
ɜ
ɟ
ɟ
ɞ
ɞ
ɟ
ɟ
ɧ
ɧ
ɢ
ɢ
ɟ
ɟ
S
S
W
W
O
O
T
T
-
-
ɚ
ɚ
ɧ
ɧ
ɚ
ɚ
ɥ
ɥ
ɢ
ɢ
ɡ
ɡ
ɚ
ɚ
1. ɉɪɨɜɟɫɬɢ SWOT-ɚɧɚɥɢɡ ɤɨɦɦɟɪɱɟɫɤɨɣ ɨɪɝɚɧɢɡɚɰɢɢ «ɏ» ɢ ɡɚɩɨɥɧɢɬɶ
ɦɨɞɢɮɢɰɢɪɨɜɚɧɧɭɸ ɦɚɬɪɢɰɭ OSWT (ɬɚɛɥ. 5).
ȼ ɦɚɬɪɢɰɟ OSWT ɩɨɥɨɠɢɬɟɥɶɧɨɟ ɜɥɢɹɧɢɟ ɮɚɤɬɨɪɚ ɨɛɨɡɧɚɱɚɟɬɫɹ ɡɧɚ-
8
                  ������� 2. ���������� SNW-�������
    1. �������� SNW-������ ����������� «�» � ��������� ����. 4.
    2. ����������, ����� ���������� ������� ������ �� ������������ ��-
���������, ����� �� ��� ������ �� ������������ ����� ������������,
����� – ������������, � ����� ������ �� ��������� �������.
    3. ��������� ������������� ����������.
                                                            ������� 4
                                  SNW-������
                                                         ������������ ������
        ������������ ��������������� �������        ����- ��������- ������
                                                     ���       ���
1. ��������� �����������
2. ������-��������� � ����� � �� ���������� �����
   ������� (���� �� ���������)
3. ��������������� ��������� � ��������
4. ���������������� �������, � �. �.:
   – ��������������� ���������;
   – ��������� ������;
   – �����
 5. ����� ���������� ���������, � �. �.:
   – ��������� �������� �������;
   – ������� ����������� �����������;
   – ������� ��������;
   – ����������� �������������� ��������
5. ��������� � ����, � �. �.:
   – ��������������������� ��������;
   – �������� ���������;
   – ������������ ��������;
   – ������� � ����������� ��������;
   – ������� ���������� ���������
6. �����������-����������� ���������, � �. �.:
   – ������������-��������������� �������;
   – ������������� �������
7. �����:
   – ������� �����������;
   – ������� �������� ���������������� ��������-
     ����;
   – ������� ����������, �������������� ��������-
   �������� �������
 9. �������������� ������
 10. �������������� ����������
 11. ��. ���������� �������������� �������

                ������� 3. ���������� SWOT-�������
   1. �������� SWOT-������ ������������ ����������� «�» � ���������
���������������� ������� OSWT (����. 5).
   � ������� OSWT ������������� ������� ������� ������������ ���-
                                      8