Стратегический менеджмент. Голикова Н.В - 8 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ВГУ | Воронеж

Составители: 

Рубрика: 

З
З
А
А
Д
Д
А
А
Н
Н
И
И
Е
Е
2
2.
П
П
р
р
о
о
в
в
е
е
д
д
е
е
н
н
и
и
е
е
S
S
N
N
W
W
-
-
а
а
н
н
а
а
л
л
и
и
з
з
а
а
1. Провести SNW-анализ организации «Х» и заполнить таблицу 4.
2. Определить , какие внутренние факторы влияют на деятельность ор-
ганизации; какие из них влияют на деятельность фирмы положительно , ка-
кие отрицательно , а какие вообще не оказывают влияния.
3. Составьте аналитическое заключение.
Таблица 4
SNW-анализ
Качественная оценка
Наименование стратегического фактора
Сильная
Нейтральная
Слабая
1. Стратегия организации
2. Бизнес стратегия в целом и по конкретным видам
бизнеса (если их несколько )
3. Организационная структура и культура
4. Производственный процесс, в т.ч.
ü технологическое оснащение
ü структура затрат
ü НИОКР
1. Общее финансовое положение, в т.ч.
ü Состояние текущего баланса
ü Уровень финансового менеджмента
ü Уровень бухучета
ü Доступность инвестиционных ресурсов
2. Маркетинг и сбыт, в т.ч.
ü Конкурентоспособность продукта
ü Качество продукции
ü Обслуживание клиентов
ü Реклама и продвижение продукта
ü Система реализации продукции
3. Материально - техническое снабжение, в т.ч.
ü Снабженческо - заготовительный процесс
ü Логистические системы
4. Кадры
ü уровень менеджмента
ü уровень ключевых производственных специа-
листов,
ü уровень работников, осуществляющих произ-
водственный процесс
9. Информационные потоки
10. Информационные технологии
11. Пр. уникальные стратегические факторы
З
З
А
А
Д
Д
А
А
Н
Н
И
И
Е
Е
3
3
.
.
П
П
р
р
о
о
в
в
е
е
д
д
е
е
н
н
и
и
е
е
S
S
W
W
O
O
T
T
-
-
а
а
н
н
а
а
л
л
и
и
з
з
а
а
1. Провести SWOT-анализ коммерческой организации «Х» и заполнить
модифицированную матрицу OSWT (таблица 5).
В матрице OSWT положительное влияние фактора обозначается зна-
ком плюс, отрицательное влияние знаком – минус , факторы , которые ока-
                 ЗАДАНИ Е 2 . Проведение SNW-анализа
    1. Провести SNW-анализ организации «Х» и заполнить таблицу 4.
     2. Определить, какие внутренние факторы влияют на деятельность ор-
ганизации; какие из них влияют на деятельность фирмы положительно, ка-
кие отрицательно, а какие вообще не оказывают влияния.
     3. Составьте аналитическое заключение.
                                                             Таблица 4
                                   SNW-анализ
                                                           Качественная оценка
        Наименование стратегического фактора
                                                    Сильная Нейтральная Слабая
1. Стратегия организации
2. Бизнес стратегия в целом и по конкретным видам
бизнеса (если их несколько)
3. Организационная структура и культура
4. Производственный процесс, в т.ч.
    ¸ технологическое оснащение
    ¸ структура затрат
    ¸ НИОКР
1. Общее финансовое положение, в т.ч.
    ¸ Состояние текущего баланса
    ¸ Уровень финансового менеджмента
    ¸ Уровень бухучета
    ¸ Доступность инвестиционных ресурсов
2. Маркетинг и сбыт, в т.ч.
    ¸ Конкурентоспособность продукта
    ¸ Качество продукции
    ¸ Обслуживание клиентов
    ¸ Реклама и продвижение продукта
    ¸ Система реализации продукции
3. Материально-техническое снабжение, в т.ч.
    ¸ Снабженческо-заготовительный процесс
    ¸ Логистические системы
4. Кадры
    ¸ уровень менеджмента
    ¸ уровень ключевых производственных специа-
    листов,
    ¸ уровень работников, осуществляющих произ-
    водственный процесс
9. Информационные потоки
10. Информационные технологии
11. Пр. уникальные стратегические факторы


               ЗАДАН ИЕ 3. Проведение SWOT -анализа
   1. Провести SWOT-анализ коммерческой организации «Х» и заполнить
модифицированную матрицу OSWT (таблица 5).
   В матрице OSWT положительное влияние фактора обозначается зна-
ком плюс, отрицательное влияние знаком – минус, факторы, которые ока-

Страницы