Стратегический менеджмент. Голикова Н.В - 10 стр.

UptoLike

Таблица 5
Модифицированная матрица OSWT
Возможности и угрозы
У величение ко личест-
ва то рго вы х то чек
М едленны й ро ст ры -
но чно й до ли
М о дернизац ия
У лучш ение качества
К о нкурентны е п ре-
им ущ ества на ры нке
Л идерство п о издерж -
кам
С ум м а +
С ум м а -
Текущая стратегия
Снижение себестоимости продукции
Увеличение доли рынка
0
+
Сильные стороны
Узнаваемая марка брэнда
Лидерство в области технологии
Командная работа в коллективе
.
+
+
0
Слабые стороны
Недостаточно хорошая информационная система
Устаревшее оборудование
Низкая квалификация рабочих
.
-
-
-
Сумма + 3
Сумма - 3
                                                                                                                                                                                                    Таблица 5
                                              Модифицированная матрица OSWT
                                                                                                                      Возможности и угрозы




                                                                                  Медленный рост ры-




                                                                                                                                                                   Лидерство по издерж-
                                                           Увеличение количест-




                                                                                                                                                            пре-
                                                                                                                       Улучшение качества



                                                                                                                                            имущества на рынке
                                                           ва торговых точек




                                                                                                       Модернизация




                                                                                                                                            Конкурентные
                                                                                  ночной доли




                                                                                                                                                                                                  Сумма “+”


                                                                                                                                                                                                              Сумма “-“
                                                                                                                                                                   кам
                                                                                                                                                                                          …

                                                                                                                                                                                              …
Текущая стратегия
Снижение себестоимости продукции                                       0
Увеличение доли рынка                                                  +
…
Сильные стороны
Узнаваемая марка брэнда                                                +
Лидерство в области технологии                                         +
Командная работа в коллективе                                          0
….
Слабые стороны
Недостаточно хорошая информационная система                             -
Устаревшее оборудование                                                 -
Низкая квалификация рабочих                                             -
….
Сумма “+”                                                              3
Сумма “-“                                                              3